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带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理
周剑熙著2018 年出版258 页ISBN：9787115497970本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学（冲突化解）、执行管理心理学（不拖延 时间管理）、激励管理心理学等八个角度深入、具体阐述团队管理者...
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带团队就是带人心 经理人的心理管理策略与实务
何立著2015 年出版340 页ISBN：9787545442380本书从心理管理方法与艺术、建立团队愿景、建立和谐团队人际关系、加强管理者自身的影响力、心理管理艺术、心理沟通和辅导、情绪管理技术等多个角度，全面介绍管理团队的心理管理技能、方法和工具，以提高管理...
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正向管理 激发团队主动性的八大核心技能
（美）马文·温斯伯德（Marvin Weisbord），（美）桑德拉·杰诺夫（Sandra Janoff）著2018 年出版180 页ISBN：9787505744172《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在...
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顶尖管理智慧 全球最伟大管理者的3大智慧
（美）比斯盖特·舒尔茨著；赵丁编译2002 年出版467 页ISBN：7502820809管理才的责任就是引导下属齐心协力，利用有限的资源去完成团体的目标，为组织和社会带来最大的成果。作为一名管理者，要想使自己的团队更富有战斗力，就要有一种高超的协调能力。一位领导被描绘成乐队指挥还是小丑...
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项目团队中的隐性知识管理 基于社会网络分析的视角
王连娟，田烈旭著2014 年出版189 页ISBN：9787516147986团队对知识管理，尤其是隐性知识管理的作用尤为明显。有效知识共享是团队绩效的一个重要方面，借以实现项目目标和建立团队信任。本书基于这样一种态度，通过研究指出现代组织的基本学习单位是团队而不是个人，团队...
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团队的智慧 创建绩优组织
（美）乔恩·R·卡曾巴赫（Jon R.Katzenbach），（美）道格拉斯·K·史密斯（Douglas K.Smith）著；侯玲译1999 年出版280 页ISBN：7505818716 -
2004麦肯锡高层管理论丛 打造中国汽车业的未来
欧高敦（Gordon Orr）总编；徐浩洵主编2004 年出版92 页ISBN：7505844474《麦肯锡高层管理论丛》是麦肯锡公司的核心刊物——McKinsey Quarterly的中文版。文章均由麦肯锡的咨询顾问围绕CEO所关注的问题撰写而成，它不仅体现当今世界最新的经营管理理念和价值，而且展示最合理的实践...
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