医疗机构战略管理 第7版

伴随着我国医疗卫生事业的改革，需要引进和借鉴国外的经验以供参考，本书顾名思义，主要讲述医疗机构的战略管理，正式在这样的背景下引进和翻译的。书中通过一些固定的章节结构，如“引言”“学习目标”“范例和图表...

新型社会管理体制 宁波市社会转型时期的战略抉择

本书主要阐述新型社会管理体制的理论意义、分析当前宁波社会管理体制的基本特征、宁波社会管理领域还存在的问题、宁波社会管理体制的建立和演变过程。...

企业购并战略新思维 基于核心能力的企业购并与整合管理模式

战略管理咨询-原理、分析技术与实施策略

本书主要介绍了现代市场经济中企业战略定位于战略实施中的主要问题，分析这些问题的方法以及解决企业战略管理问题的主要工具。从企业竞争环境分析入手，探讨和阐述企业战略的本质含义以及现实中的各种重要的表...

新经济形势下的战略管理

本书的战略不是空洞的口号，是李博士结合多年的战略研究和战略管理案例总结升华的结晶。本书既有系统深刻的理论，也有生动形象的案例，还有结合自身经历的诙谐幽默故事，语言风格令人耳目一新。让读者既能在思想上...

中国特色军民融合国防资源配置与管理探索 国家战略与基本国策 上

企业战略管理案例教程

本书基于企业战略管理过程安排章节，将书分为企业战略管理导论、企业战略分析、企业战略类型与内容、企业企业战略制定与实施四篇，共计十四章，脉络清晰。各章包含知识要点和精选案例两个部分。其中知识要点系统...

创业战略管理 案例精解与实作操作

本书从战略的角度，关注创业的萌芽、成长、成熟、衰退全生命周期。全书包括创业战略、项目战略、并购战略、联盟战略、重组战略、解散清算战略、破产战略、国际化战略八章，每章都包括对该战略的明确定义、实施...

中国企业最常用的组织战略管理工具 管理人员便携式充电手册 最新版

俗话说，“工欲善其事，必先利其器”。 作为中国企业的管理者，只有真正掌握了适合中国企业使用的管理工具，做到利器在手，在处理各种事物、制定各种决策时，才能做到游刃有余，真正实现管理突破。...

管理3.0时代：互联网时代的组织进化、管理变革与战略转型

“互联网+”时代，各行各业都迎来了发展的新机遇，企业管理的想象空间也变得更加广阔，如果企业抱守残缺，认为自己的管理模式不需升级，那么有可能终将被淹没在激烈的市场竞争中。而如果企业的管理者已经觉察到被庞....