西点军校的公开课 团队精神，协作让你攻无不克

本书主要是在讲述西点军校的团队精神史时，阐述了每个西点学员必须深刻在内心的成功团队精神法则，1+1＞2是合作的奇迹,但这些成功法则并不像它们表面上看起来那么简单，在简单的背后需要的是最大限度地发掘被埋藏...

为了不能忘却的记忆 闫东和《1937南京记忆》纪录团队创作纪实

本书全景呈现了纪录版《1937南京记忆》历时两年的创作过程和创作团队的心路历程，本书首次采用纪实的笔法，以时间为主线，详实讲述了一部纪录片的诞生记，涉及策划、撰稿、拍摄、编辑、审片、修改、播出、评奖等所...

我的教练，我的队 领导者的工作就是帮助每个团队成员达到个人的最高境界

以运动员和教练员双重身份入选奈史密斯篮球荣誉纪念馆的，目前在篮球王国——美国的篮球界只有一人。他就是威望崇高的约翰·伍登。伍登的崇高之处不仅仅在于他的执教能力，更在于他的伟大领导力。我社正在积极...

目标与关键成果法 盛行于硅谷创新公司的目标管理方法

传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象，最终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。我们生活在...

胜在自贸区 赵晓雷和他的团队论自贸区与“一带一路”建设

2017年初，中国自由贸易区试验区开启“1+3+7”新格局，“一带一路建设在亚欧大陆持续展开，应对这一社会热点，作者带领其研究团队，从自贸区与”一带一路“建设协同发展的角度提出学术见解和政策建议，也是作者继《胜...

英汉对照管理袖珍手册 做个培训者

本书集有益的忠告、建议及提示之大成，对培训人员、主持人及团队领导极有帮助，是配发给我们所有培训教师的标准教材。

中华民国台湾地区企业经营法规 3 第7篇 国际行销管理 1 辅导管理办法 7-1-14 参加国外商展处理办法

中华民国台湾地区企业经营法规 3 第7篇 国际行销管理 1 辅导管理办法 7-1-2 厂商出进口实绩归户办法

程序员度量 改善软件团队的分析学

本书的最大的不同在于将度量应用到软件开发中的方式。本书提出的概念和技术，旨在帮助你从不同的角度思考构建软件开发团队以及开始新的旅程——在软件开发过程中采用更新、更好的度量方法。本书分为三部分。...

管理与组织行为 第7版

本书介绍了管理与组织行为，组织设置，管理者角色，人力资源管理等。