项目部规范化管理工具箱 第2版

本书通过全方位细化项目部各岗位的工作事项，详细介绍了项目部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及项目综合管理、项目启动规划管理、项目风险管理、项目资源管理、项目进度管理、项目技术质量...

管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零

为什么企业完美的战略，一线执行却没有力量？为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态？本书集理念、......

用数字管理公司 2

经理人需要具备许多技能，还必须理解定量方法，因为这些方法为经理人员提供了在复杂的情况下做出理性决策的必不可少的工具。这并不意味经理人必须是职业的数学家，但是他们的确需要了解定量推理和解释数值结果。...

寻求企业最佳管理法 美国最佳公司经验教训

新公司登记管理条例实用问答

本书以新公司法，证券法为主线，结合我国最新的现行有效的公司法律行政规章，司法解释，行政解释等规范性文件，全面进行了规范。

中国AMC探源 我国金融资产管理公司运作透视

跨国公司经营与管理

本书重点介绍跨国公司宏观和微观两个方面经营与管理的经验教训。本书各个章节注重理论联系实际，深入浅出，扩大视野，提高分析问题和解决问题的能力。本书还安插了国内外大型企业在国际化经营中的成功与失败的案...

公司营销组织与营销策划 兼论产品管理

血站质量管理规范

本书将血液病分为红细胞疾病、白细胞疾病、出凝血疾病、造血干细胞移植四大类，书中一问一答，较详细介绍了各种血液疾病的分类、临床表现、临床分期（型）、检查和特殊检查、诊断和鉴别诊断、药物治疗及综合治疗等...

自然保护区管理、评价指南与建设技术规范