公共和第三部门组织的战略管理：领导手册

企业战略管理流程与方法

本书以企业战略管理知识的综合运用为导向，以战略规划的规范流程和方法为基础，以辩证思维为核心，以实际运用为重点，以综合的教学改革为突破口，促进学生对企业战略管理基本理论的掌握和运用技能的提升。重点是突出...

21世纪旅游业发展战略与经营管理全书 上

电子文件管理国家战略

国家战略是对关系到国家发展的全局性、高层次的重大问题的筹划和指导。电子文件管理国家战略的研究将电子文件管理放到关系国家发展的全局的高度，并系统提出了我国电子文件管理的理论模型、战略分析及整体设...

战略管理

本书保持了第1版在经典战略理论学术基础上的务实风格，参考国际经典战略管理教材与新的企业面临的新的内外部竞争环境，对部分章节结构与内容做了适当的调整，使之与国际最新战略管理课程接轨，反映了最新的企业界...

战略管理工具与案例

本书涵括战略管理领域常见且实用的工具，包括战略思维、战略分析、战略制定与选择、战略执行、战略评价、战略组织变革等内容，共计超过100个工具；每个工具都有简介，并说明如何理解与运用，以及使用该工具需要注意...

北京农村商业银行规章·制度·流程 2005．10-2006．9 第3卷 业务管理 2

北京农村商业银行规章·制度·流程 2005．10-2006．9 第2卷 业务管理 1

人才管理的顿悟时刻 指导人才实践的商业寓言

本书主张把对员工的关注放在首位，并使其发挥潜能。在本书陈述的商业寓言中，详尽披露了一家企业以及一位充满魅力和热情的首席人才官（CPO）的经历，阐述了“13项人才管理原则”。运用以员工为中心的人才管理原则将...

总裁管理智慧 高赢利企业总裁商业智慧

领袖智慧：以左边为道德教化，右边为制度规范，前方是战略方向，给员工各阶段的政策，这就是牧羊式管理，老子的无为而治。一 般领袖：老板在前，拼命拉着员工往前走，这就是牵牛式管理。领袖风采的关键就是提高自己......