麦肯锡高层管理论丛 2004.1 新兴市场上外商直接投资的真相

本书所有文章均由麦肯锡的咨询顾问撰写，是这些高级咨询顾问的智慧精华。不仅体现当今世界最新的经营管理理念和价值，而且展示最合理的实践路径和解决方案。具有很强的指导性和启发性，是企业中高级人才、经济官...

麦肯锡简明战略 战略构筑的6个基本步骤

本书作者凭借自己在麦肯锡20年的工作经验，通过浅显易懂的事例，在麦肯锡特有的框架基础上，陈述了麦肯锡战略构筑的六步骤：战略目标设定、境界条件的确定再定义、环境认知的洞察力、课题的提取和构造、选择创新战...

晋升 找到了工作，下一步该怎么办

本书作者面向正在职场中打拼的年轻员工和经理人，详尽阐述如何迈入晋升快车道、如何与老板、同事相处，如何从优秀到卓越的发展策略和技巧，供读者在实践中参考。...

铁路机车司机晋升考试复习大纲 内燃卷

本书为铁道部运输局统一考核机车司机的《铁路机车司机晋升考试题库》管理系统的配套复习大纲（电力部分），是电力机车司机应当掌握的重点内容。...

这样说最有效 高效沟通开启职场晋升路

本书以职场沟通技巧为主题，围绕“找到工作”、“获得升职”、“成功推销”、“建立自己的客户群”和“扩展关系网”五个部分，帮助读者学习沟通中的所有关键元素和核心技能。...

麦肯锡教我的谈判武器 从逻辑思考到谈判技巧

本书为经管类图书。详细介绍了与提高谈判水平相关的大量内容。比如麦肯锡的“逻辑金字塔”工作法、MECE工作法，如何把单一的议题变为一揽子方案从而更大范围地打动对方，用SCQA方法更加精确地捕捉对方的需求，谈...

正念领导 麦肯锡领导力方法

本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成，以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法，多角度地帮助领导者提升领导力，既...

麦肯锡与贝恩的团队管理智慧

每个员工都是不同的，然而不幸的是许多领导都用一刀切的方法来领导他们。这些领导事倍功半，花了很多工夫，也没让团队达到理想的效果。本书教你针对不同的员工对症下药，具体问题具体分析，从而让团队合作产生最好的...

中级卫生技术人员晋升试题选答 妇产科、计划生育分册

人人都能当领导 获得职场晋升的78个方法

本书从理想、行为标准及协调、沟通、自我管理能力几方面分析，总结人们如何核算自身质量，或为领导的途径。