物控主管实务

本书内容包括：培训主管的岗位职责与素质要求、培训基本知识、培训需求分析，编制培训计划、培训方案设计、选择培训方法、组织与实施培训、评估培训效果、新进员工培训、在职培训、销售人员培训、管理人员培训...

怎样当主管

本分两大部分来讨论。第一部分：主管“怎样领导、管理部属”；第二部分：主管“怎样赢取老板信任”。在每一部分中，作者很少谈理论，完全着重实例的介绍和评述。逐步改进自己的观念和做法，为自己的事业、为你所服务.....

从技术主管到项目经理

本书内容包括编码之前(研究和分析)、开发期间(设计和构造)、首次展示、发布之后(消化和维护)。

图解式主管工作手册

1、何谓新管理人；2、当你走马上任时；3、建立个人“情报网”；4、有利于开发能力的情报收集和甄别。 本书前言 特色及评论 文章节选

如何做一名成功的主管

本书介绍了24种经过验证的新方法来告诉经理人如何作好指导工作，赢得员工的尊重，进而激发员工的潜能。

事务管理工作的主管机关之研究

财务主管的角色转变

本书从战略管理、全局管理、会计、流动资产管理、审计监督、计划管理、资源管理、信息管理、公共关系管理、全面质量管理以及职业伦理等方面探讨了财务主管的职能定位。 ...

人力资源主管高效工作手册

本书对人力资源主管在工作中面临的问题进行了全程式指导。

人力资源主管与ERP

本书以人力资源主管的绝对价值为核心，为实现全周期的管理信息系统规划与实施提供专业的解决方略。

客户服务主管财务一点通

本书主要包括会计基础知识，客户信用销售，客户赊销管理等方面的知识。