不会带团队，你怎么当好班组长

单打独斗的时代早已过去，任何事业的成功，都离不开团队。班组长要善于管理团队，带领员工共同成长。在实际工作中，一个能干的班组长可以把一个班组带得生龙活虎，一个不合格的班组长则会使一个班组死气沉沉。本书将...

公共艺术十二年 孙伟和他团队的艺术实践

此书是2002年至2013年之间，中央美术学院孙伟教授带领其团队完成的一系列公共技术作品的集合，并辅以文字解读。 公共艺术是城市的思想，是一种当代文化的形态。简而言之，公共艺术指的是由艺术家为某个既定的特殊...

第五力浪潮 打造高绩效4D团队

查理·佩勒林博士提出了对团队绩效影响最大的第五力，以及衡量和管理第五力的4D系统，它如何在中国落地·邓小芳和查理结合中国外资、民营和国有企业实际情况，邓臻以日记形式，深入浅出地将第五力、4D系统理论及流...

管理沟通技能

本书在基本技能部分，主要从管理沟通概述、倾听技能、口头沟通技能、书面沟通技能和非语言沟通技能方面进行讲解；在应用技能部分，本教材突出对团队沟通技能、组织沟通技能和跨文化沟通技能的讲解。...

秘书沟通与礼仪

本书为高职高专教材。该书从秘书的角色出发，围绕公共关系中的沟通和礼仪两大基本问题，全面地介绍了秘书须注意的方方面面。

领导沟通

本书分别从领导沟通原理、领导沟通方法和技巧、领导沟通实务三方面进行阐述，具体内容为领导沟通的力量、从“心”开始的领导沟通等。本书从独特的角度，为领导者提供一套有效而新颖的沟通方案，有助于提高领导效...

学会回答 用思维的力量提升沟通

沟通理性与法治

本书收录了谢晖教授近年来在各种法学学术会议上的演讲稿，内容涉猎广泛，可作为法学研究者和爱好者的学习资料和通俗读物。

人际沟通 企业家的交际艺术

管理沟通指南——有效商务写作与交谈