管理技能开发 第7版

本书用市政的方法提炼管理技能，介绍十大管理技能与应用。

一个团队领导者应必修的17堂课

事实上，领导的全部管理工作就在于建立团队、制定目标、协调队伍并最终达成目标。一个团队没有一个目标，就像一列奔驰的火车没有方向一样，团队领导者的作用也就无从体现，甚至可以说这样的领导者可有可无。如今，企...

球类集体项目运动员团队信任的自陈测量及影响因素与效果

以球类集体项目中团队信任、团队信任的影响前因、球队绩效及其关系为研究对象，以我国大学高水平篮球运动员为样本来源。通过访谈法、问卷调查法，数据主要通过探索性因子分析、结构公式模型、多元线性回归和典...

高管团队背景特征、激励机制与企业研发投入的关系研究

本书借助高管团队理论、激励理论、委托代理理论以及创新理论等研究成果，以我国105家高新技术上市企业为研究样本，选取了衡量高管团队背景特征的六项指标、衡量高管激励的三项指标及衡量企业研发的两项指标，对...

这种人下属最佩服 卓越老板十二个管理策略

本书介绍了工作中的成功秘诀。

零售业100个管理制度

本书从组织结构、决策体系到具体的财务、人事等方面入手，提供了100个制度化管理的范本，为约束和引导分散在企业各个岗位、各种职务人员的行为，为协调与控制处于不同部门、不同岗位人员之间的协作关系提供了理...

这样管理最有效 轻松解决民营企业60个管理难题

本书针对中小企业的实际问题，通过对大量现实性案例的剖析，从多角度、多侧面提出了身陷激烈竞争中的中小企业发展之道。内容涉及有效沟通；人的管理；有效激励；过程管理；时间管理；企业发展。本书稿在作者大量的实......

谁主你沉浮 小故事大管理

本书包含四个部分：小故事，大道理； 小故事，大启示；小故事，大管理；小故事，大禅理。从选编的各类小故事里，阐述它们蕴含的道理、哲理和禅理。本书适合所有读者阅读。...

行销管理手册 现代企管实务手册 7

你在管理上最可能犯的101个错误

本书分析了101种最常见的管理者容易出现的错误，系管理类图书。