带队伍的14个关键法则 团队管理是管理者的第一堂必修课

在当今社会，高效能的团队对于任何一个企业来说都是至关重要的，但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。那么，领导者如何才能带出高效率的团队，以更好地发.....

如何创建学习型团队

本书作者指出创建学习型组织在起步阶段首先要解决的问题就是要努力创建先导学习团队。一个优秀的团队是一个学习型的团队，一个创新型的团队，一个内外部充分协作与沟通的团队，一个在实践中不断提高总体绩效的团...

打造无敌团队 领导/培训经理全程指南

本书涵盖了新培训者和其指导者或经理需要学习的培训知识，帮助他们更容易地适应角色。

这样的孩子最无敌 如何才能教养出令人赏识的孩子

本书从传统的美德教育出发，引导家长们从自我做起，在树立良好的观念，应用合适的方法，创造合适的环境，摆正自己的心态的前提下，从赏识孩子的不同、培养良好的教养、陶冶孩子的情操、依据差异性管教孩子等七个方面.....

真实型领导与团队：员工创造力的实证研究

高绩效团队领导者及其作用机制

本书在以往领导行为理论、团队绩效研究成果的基础上，对高绩效团队领导的行为以及作用机制进行了研究 。

如何管员工才会听，怎么带员工才愿干

神经元领导力 让团队追随你的秘密

本书为我们提供了机会与数十名顶尖的军事和商业领袖“相邻而坐”。他们讲述自己的秘密，并告诉我们现实世界中什么是不可行的。本书还探讨了如何使用古代智慧建立团队，包括希腊人发现的七种爱情和九种人格类型...

打造卓越销售团队 世界上最伟大的销售团队如何做事

本书从销售经理们经常面临的难题出发，帮助读者识别出销售成功的五个通用层面，即技巧、技术、人才、团队合作和信任；同时在销售策略的四个不同层次（个人技能、机会管理、客户管理和行业/市场信息宣传）示范了不同....

变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究

本书在领导理论、组织学习理论、团队学习理论、绩效理论等理论的基础上，建立变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型；运用结构方程建模的方法验证模型的科学性；运用多元回归分析研究在调节变量作用下各变量...