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关键时刻MOT 白金版
（瑞典）詹·卡尔森（Jan Carlaon）著2016 年出版208 页ISBN：9787213072901“关键时刻”是指企业管理中的一些重要内容，例如：要求基层员工如何做，高层管理者必须以身作则；要创造一种好的环境，使员工不仅乐于接受职责，而且乐于执行；领导者与经理人必须给予员工适当的指导，而不是只顾惩......
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马云管理微语录 以微博精彩呈现“马云在关键时刻说了什么”
桂千杰编著2013 年出版248 页ISBN：9787115331564本书以当下流行的微博体格式，对马云的企业战略、领导者个人素养、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面的思想进行解析，展现了马云的成长历程与管理思想的精髓，对企业领导和经营管理者、创...
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企业家社会资本与多元化战略 基于中国经济转型情境的实证研究
孙俊华著2012 年出版208 页ISBN：9787509619834本书首先从企业家嵌入的社会关系网络和对网络资源的动员能力两个维度来界定企业家社会资本，之后立足于中国经济转型情境，基于资源基础理论、风险期望理论、组织冗余理论和制度理论，从信息、知识和通用资源等三...
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转型经济时期中国企业集团战略学习、能力与战略选择研究
林梅，蓝海林著2006 年出版250 页ISBN：7505857940本书分为两大部分：第一部分为历史比较；第二部分为实证研究。本书将为中国企业集团未来的战略扩张提供来自学习、能力的自身视角的指导。...
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成功业务人员的六大关键能力 业务人员业绩倍增的宝典 解析成功业务人员的6种关键战略
郑宏峰编著2007 年出版252 页ISBN：7504458163本书共分六篇，从行动力、亲和力、表达沟通力、学习力、人脉拓展力、挫折忍耐力六个方面阐述了成长为一个成功的业务员应具备的关键能力。...
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先学半个华为 文化、战略、业务、人才管理实践
廖维著2018 年出版176 页ISBN：9787115486806正如任正非说，华为没有成功，只有成长。华为的管理没有秘密，你完全可以复制，任何人都可以学，华为没有什么背景，也没有什么依靠，更没有什么资源，唯有努力工作才可能获得机会。除了比别人少喝点咖啡，多干一点活......
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校长最关键的管理智慧
赵国忠主编2009 年出版306 页ISBN：9787214057662随着当代教育改革的深入，校长的表现越来越引起教育界的关注。然而，校长的管理智慧也不是生来就有的，也需要在日常管理过程中，在平时的日积月累中学习、进步。一位称职的校长需掌握哪些管理智慧？本书从用权艺术、...