第一次当主管 实现从优秀员工向团队管理者的成功转型

这是一本企业管理书，读者为第一次走上管理岗位的新手主管。他可能是从原团队晋升的，也可能是从团队之外聘任的，但都需要担负起调动员工积极性、激发团队凝聚力和战斗力的责任，逐渐具备对团队成员的基本影响力。...

新主管培训教程 出色主管的十二项管理技能训练

本书全面而系统地讲授了成为一名优秀主管所必备的12项管理技能，深入浅出地指导新任主管如何做好各项管理工作，如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识，以及如何处理各种矛盾和压力等问题，从而使你迅速成为一名...

4D卓越团队 美国宇航局的管理法则

天体物理学家查理·佩勒林博士曾经领导NASA建造哈勃太空望远镜的团队，后来，因为财富五百强公司的各位老板邀请他把领导力培养课程带到他们的公司里，他创立了“4D系统”。他的公司从此开始在世界范围内与各种项...

领导与管理的艺术

轻流程 IT团队的积分式绩效管理

本书详细介绍了积分式绩效管理的方法，包括积分式绩效管理制度的设计思路、设计流程和执行。这套绩效管理方法简单、实用，强调通过轻便的流程去做绩效管理。为了方便读者实践，本书还展开介绍了IT公司常见职位的...

指标、流程、考核管理全案 中高层管理者必备手册

本书以制造企业为基础，将所有功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分。本书第一篇介绍了“三步式管理”基本的管理思想和实施“三步式管理”的组织基础，第二、三、四、五、六篇分别介绍了生...

管理的智慧 《周易》管理正义

本书从现代管理的角度《周易》进行重新解读。

新企业的领导与管理

中国第1团队 向最具团队精神的组织学管理

在第28届雅典奥运会的女排决赛中，中国队在落后的情况下，最终战胜了对手夺得冠军。这是中国女排第二次获得奥运会冠军，距离上一次奥运会夺冠已整整20年。陈忠和教练带领中国女排重返世界排坛巅峰，将中国体育精神...

领导者必备的7项修炼

本书介绍了企业各级领导者应具有的7项优秀品质和高超的管理方法，以及获得的方式。