建筑施工现场管理人员一本通系列丛书 质量员一本通 第2版

供电公司精益化管理模式设计与运行实践 集体企业

第一部分有三章，是理论介绍，是理论基础。主要围绕“企业集团”、“集团管控”两个关键词，回答与企业集团管控体系设计相关的一系列理论问题。第二部分有六章，分别是第四章到第九章，阐述华祥集团的管控体系。主要...

从零开始学凭证与发票管理 图解版

本书共十章，分别从实际操作与业务流程的角度手把手的指引读者，操作会计凭证与发票管理相关工作。第1章简单介绍财务基础，让大家了解财务业务基本的要素和会计等式关系介。第2章是发票和凭证的概念和意义。第3...

施工现场十大员技术管理手册 机械员 第2版

本书主要介绍混凝土机械、桩工机械、起重机、地下连续墙施工机械等四部分，各部分突出了施工技术、管理法规及机械使用和维修方法。采用文字、图、表相结合，实践性强。...

优秀班组长现场管理 第3版

本书从班组长的管理职权、现场管理的目标与内容、现场管理的基本法则、现场管理的项目出发，系统而详尽地介绍了5S管理、目视管理、标准化管理、看板管理、TPM（全面生产维护）活动、TQM(全面质量管理)活动等管理...

客户管理改善策略 制定与实施有效的客户管理方案

“改善”为所有组织及组织内外的人们吹来了一股新风。它是一种哲学、一个框架、激励人们持续设立更高的绩效标准，在客户满意度、销售额及最终利润方面实现新的目标。通过九条基本原则的运用，为管理者们提供了...

工厂现场精细化管理手册 第2版

本书细化了工厂现场组织设计与岗位职责、生产现场环境布置、生产现场作业流程管理、现场生产计划执行、现场作业管控、现场工艺管制、现场设备保全、现场质量控制、现场物料管制、现场物流改善、现场人员管...

精益服务解决方案 公司与顾客共创价值与财富 白金版

介绍精益服务解决方案的具体内容和流程，告诉相关企业如何让真正的精益供应与真正的精益消费密切结合，使消费者的消费体验更满意，员工更满意，供应者能赚取更多的利润，实现三赢的局面，让供应者、员工和消费者一起.....

现场管理与标准化

丰田式成本管理

本书介绍了丰田公司成本管理的方法、经验等。