麦肯锡选人用人法则

得人才者得天下！一切的竞争归根结底是人才的竞争，选人用人，关乎事业的成败。本书针对国内企业人力资源管理薄弱之现状，深入地进行案例分析探讨，立意新颖，让每一位管理者都有一个新的观念，为企业储备人才支招。...

麦肯锡箴言

本书作者担任麦肯锡的高层职务二十余年，深刻体会到，是什么能将企业领上颠峰，又是什么能将企业推入深渊。他从自己的理解出发，揭示了究竟什么能引领我们走向成功。抛开那些层出不穷的管理理念，他的见解是来自知识...

老HRD手把手教你做任职资格管理

本书通过全面系统讲授任职资格管理操作实践，通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地，是管理理论与企业实践的最佳结合，业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合，作者清晰的思考过程和管理逻辑，为广大读者提供...

资深HR手把手教你做招聘管理

本书共分为10章，分别为：招聘管理概述；招聘准备工作；招聘工作规划；招聘渠道的选择；信息发布与简历筛选；招聘人员甄选；员工录用与入职管理；试用期与转正管理；员工离职管理；未来人力资源与招聘的发展趋势。书......

用《易经》做对管理 易经教你如何经营的64个心法

本书以《易经》卦象为出发点，运用浅显而符合现代企业特质的活泼语言，将卦象所显示的管理智慧辅以实例解析，结论一针见血、精辟入理，助管理者的打开管理思路。...

麦肯锡工作思维

本书主要针对希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作，包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、计划执行、成果展示、协调身心等十个部分。读者可...

思考的原点 大前研一的麦肯锡思考术

提升设计竞争力 设计管理中文化力的整合研究

本书从文化的角度锲入企业设计管理研究，对企业设计管理贯入文化力，首先从研究角度对企业设计管理进行详细解析。在此基础上，提出本研究的基本思路，即以设计战略为导向，设计机制为载体，立足于核心价值观，高度重......

品类管理 教你如何进行商品梳理

本书一方面以具体的商品梳理来诠释抽象的品类管理原理，另一方面用品类管理方法来总结商品梳理实践。全书深入浅出地以案例介绍方法, 采用第一手资料教你如何进行商品梳理。总结出“分好类、排好队、归好堆、...

麦肯锡大数据指南

大数据是最大的游戏——自从20年前网络开始流行以后，最能给市场和营销带来改变机会的就是大数据了。数据大爆炸解禁了数“太字节”的信息，从用户行为到气象模式，再到新兴市场的人口变化。本书探讨了商业机会、...