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管理就要执行到位 没有借口、使命必达
张子凡著2013 年出版192 页ISBN:9787115302137本书是《管理就要贯彻到底》的姊妹版,二者相辅相成,共同解决企业战略贯彻不到底、企业制度落实不到位的难题。相比《管理就要贯彻到底》,本书着重从战术层面上解决团队成员执行力不足的问题,从企业管理执行中常...
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民事间接强制执行比较研究
廖中洪编著2013 年出版381 页ISBN:9787510208096本书针对我国近年来民事执行领域内“执行难”、“执行乱”的问题,结合世界发达国家如法、德、英、美、日等的先进立法技术和宝贵实践经验,对世界民事间接强制执行的改革发展趋势进行严判,在对我国现实情况的实...
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新编办公室人员管理执行标准
张浩编著2007 年出版492 页ISBN:7801589165本书全面阐述了对办公室人员管理的执行标准,由四编十七章组成。具体分为办公室机构设置和人员素质标准,办公室人员基本技能标准,必备知识要求标准,任职资格及考核标准,规划、招聘、考勤、出差管理标准,关系协调.....
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公司项目总监工作细化执行与模块
周文敏主编2014 年出版376 页ISBN:9787563938889本书是一本实用的公司项目总监指导书,它提供了可行的方法和技巧,用语切实中肯、系统而详尽,具有很强的实用性和可读性。项目总监是项目的统领者,是在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的...
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自觉执行 影响世界500强企业的员工最佳行为准则
斯默尔著2004 年出版132 页ISBN:7504452025本书主要指导员工如何更好地发挥自身的长处,主动积极、自觉执行工作任务,成为老板的得力助手,继而获得个人成功。
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领导-成为一名执行官的艺术
(美)菲利浦·B. 克劳士比(Philip B. Crosby)著;田风辉,赵国勇,孙新房译2006 年出版272 页ISBN:7505853821领导才能是可以学来的。本书列出了有抱负经理人所必须精通的三个领域:关系、质量及财务,并以一种简单、生动的阐述方式告诉读者,如何才能在这三个领域中不断取得进步。...
