紫微领导学：建立最强团队的2×3法则

致胜团队 三种成功管理的领导风格

搭班子 构建一个卓越的领导团队

本书介绍了企业管理、领导班子、团队等知识。

凝聚力 团队领导者的成功秘诀

带队伍 精华版 中基层管理者领导力法则

如何带好队伍一直是中基层管理者所面临的主要问题，本书主要从其中的一个方面“领导力”入手，细致地介绍了中基层管理者如何使自己具备卓越的领导力，形成自己独特的领导风格与魅力，从而激励和鼓舞员工，凝聚团队精...

你是在做牛做马还是做主管 不懂管理，你还想带团队？

这是一本经管类图书。企业管理的本质不是领导者事必躬亲，而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。本书是企业管理经验的总结，作者以自身经历为基础，针对领导者在日常管理中可能遇到的种种问题，通过诸多典型案例，详细...

如何才能不羞怯

不论作为个体还是作为社会成员，羞怯（形式多样，包括社交焦虑）都让我们付出了痛苦的代价。羞怯的外在表现以及社交回避行为，往往反映了内心的状态，史蒂夫·劳尔斯称之为“沉迷于恐惧感和不足感”。这种沉迷让人深.....

激励为王 如何激励自我与团队的动力

真正领导者 团队领导的自我修养

本书探索了优秀领导者的心理和行为特征，并告诉读者应该如何发展这些特征，保持自我，坚持自己的风格。在研究了不同背景下的多位领导人之后，作者为领导者在其发展的各个阶段开发了方便、实用和强大的方法，而本书将...

给力执行 领导到位才能执行到底

决策之后下属不能转化为执行行动怎么办？员工在执行过程中有消极情绪怎么办？执行中“事”、“物”、“人”的协调出现混乱怎么办？……执行不到位，问题不仅在于员工，更在于领导者！《给力执行：领导到位才能执行到......