麦肯锡高层管理论丛 2003.3 公司理念：我们这里的做事方式

公司理念代表人们在商业活动中所必须坚持和遵循的基本信念，一种非正式、未成文的原则，他指导人们应该做些什么和怎么做。

信息时代下的虚拟研发团队管理

进入信息时代以来，企业面临着来自全球化的挑战，虚拟研发团队作为一种网络化的组织形式应运而生。本书从介绍虚拟研发团队产生的背景出发，在对前人的研究进行总结的基础上，全面探讨了虚拟研发团队的管理问题，并将...

高效团队：领导团队走向成功的五大黄金法则

本书概括了领导者可以通过以下几个方面来布局、支持和指导团队：提高对共同工作必不可少的社会流程，作出共同的承诺，发展技能和制定适合任务的协调方案，帮助队员调停各种纠纷和发现突然出现的机会，获得经验并转化...

高效率的护理管理 领导者与管理者

项目团队管理 中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯

在企业组织扁平化、“不懂项目管理难以拼职场”的时代，企业人力资源管理越来越被项目人力资源管理所取代，本书为非人力资源部门的人力资源管理者量身定做，旨在帮助他们提升项目团队管理的水平。第一章是导论：每...

企业管理 管理五行论 领导力成长系列 平衡领导力 内外和谐自然而然的领导艺术

紫微领导学：建立最强团队的2×3法则

建设卓越团队的10大管理法则

本书探讨了团队管理中的关键性管理法则，并对管理过程中的前因后果和相应的解决办法进行了系统而深入的剖析。全书由10章组成，每一章集中讨论一个关键法则。这些法则以及所对应的原则性解决方案，集中解决了团队...

服务业管理圣经：打造以人为主的极致服务团队

最好的服务企业都是以人为中心的企业，员工和顾客是一家企业能否生存发展的核心资源，本书作者是联合超市的总裁，他从自身的经营管理经验出发，通过西南航空等其他知名服务业企业的案例，向读者介绍了美国最著名的服...

四维领导力 锻造中国管理者的卓越领导力

本书介绍了四级领导力模型，包括：价值取向，趋势把握，组织运营和人才发展。