中小企业管理流程精细化设计全案

本书从如何设计流程、如何管理流程、中小企业流程设计的特点与突破点等角度入手，对中小企业战略规划、技术研发管理、采购管理、生产管理、质量管理等13大职能事项的流程进行了精细化设计，并配以相应的制度、...

行政各岗位职责与考核精细化管理

本书给出了行政部、总经办、前台、行政人事部、后勤部、法律事务部、公关服务部、网络信息部、安保部九个主要企业行政管理部门的职责、目标和职能分解，并提供了各个岗位的任务目标、任职资格、职责说明、职...

行政管理文书与方案精细化设计

本书采用行政管理“文书＋方案”的结构模式，对企业行政业务的行政事务管理、接待管理、印章证件管理、文印档案管理、会务管理、公关管理、法务管理、资产管理、后勤管理、车辆管理、安保管理等11项事项进行规...

财务管理关键点精细化设计

本书围绕企业预算管理、资金管理、财务分析管理、投资管理、融资管理、资产管理、负债管理、成本管理、收入利润管理、内部审计管理、税务管理、财务报告管理等12类财务业务事项，提炼了43个财务业务关键点，明...

管理学：案例、题库、课件 第2版

本书共三个部分，第一部分收集了36个案例，全部来自我国本土企业，涉及管理学原理中包括计划、组织、人事、领导、控制、激励等理论在实践中的应用，从不同的角度帮助学生理解管理学原理的抽象理论，引导学生利用所学...

如客户般管理干系人 第2版

识别和分析干系人（利益相关者）不仅仅是对照模板来识别，更需要理论知识和实战经验。本书作者具有15年项目经理、项目集经理和PMO主任的工作经验，依据美国《项目管理知识体系指南》，阐述了在项目管理中很重要的干...

21世纪高等学校规划教材 信息管理与信息系统 计算机应用基础教程 第2版

信息系统项目管理师教程 第2版

一直以来，如何判定IT项目的成功和估计IT项目的成功率有着巨大的争议，招投标制、总承包制、项目经理负责制、项目监理等项目管理内容可以帮助IT项目提高成功率。信息产业部和人事部推出项目管理师职业资格水平...

建筑工程经济与管理 第2版

本教材从建筑业出发，以技术经济学的角度来分析建筑工程，并简单介绍建筑工程企业一般管理的内容，全书内容包括绪论、建筑工程技术经济基础、资金时间价值计算、工程经济分析方法、价值工程、建设项目工程经济分...

项目管理方法论 第2版

基于项目管理全球标准《PMBOK指南》（第5版）的精神，本书在讨论项目管理的一系列计划与控制技术的同时，把项目管理看作一种独特的管理哲学，一套新颖的工作方法以及一系列适用的工作理念。读者不仅可以从中学到项目...