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留驻核心员工 24种赢得人才战的策略
（美）利·布拉纳姆（Leigh Branham）著；胡江波等译2003 年出版376 页ISBN：7504541109本书介绍了留驻核心员工的二十四种方法，为不同规模的企业提供了留驻核心员工的方法。布拉纳姆还在书中提供了许多在企业人力资源管理方面表现出色的公司的实际案例，从惠普、思科到星巴克，列举了上百种他们的具...
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经理必做的100件事 经理人管理实务的全部要点和关键
吴必达编著2000 年出版409 页ISBN：7800964302本书涵盖了身负管理要职的经理们所面临的经营难题和管理困境，从人员管理、经营治事、理财投资、公关企划、修身为人五大方面提炼出100件必做之事。...
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关键洞察力 成功沟通的要诀
（美）罗伯特·利夫著；王国平译2016 年出版247 页ISBN：9787510842962本书中博雅公关的全球业务奠基人，罗伯特·利夫用简单朴实的语言将自己的职业生涯娓娓道来：有成功的市场开拓，复杂的商业谈判，完美的危机管理。他用50年人生经历告诉我们：一个人可以改变成千上万人的观念，观念管.....
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进入权 公司治理中的关键资源配置
过聚荣著2014 年出版203 页ISBN：9787309109696本文以公司治理的若干问题作为研究对象，藉助于进入权理论的分析框架，试图回答公司治理的“目的”，以及“如何构建一个机制来协调企业利益相关者之间的关系”这两个问题，并从中找寻可能的解决方案。文章主要涉及...
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杜绝空谈 用指标来说话 有指标才有目标，有目标才出业绩
孙向杰著2017 年出版230 页ISBN：9787558112430每个企业都离不开指标，指标是判断企业是否成长、进步的标准，更是衡量其内部是否健康的一种方法。但是，仍有很多企业没有重视指标，只是在纸上谈兵。他们的管理者都忽略了这个问题，只看重财务指标，只关注成本指标.....
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