中华人民共和国国家统计局关于1954年度国民经济发展和国家计划执行结果的公报

落实要到位 执行有结果

完不成工作任务或工作出现错误与失误，都可以归结于一些人在工作中“落实不到位”或“执行无结果”。要想彻底解决问题，就要贯彻“落实要到位，执行有结果“这一工作理念。本书通过条分缕析，层层推进，详述了落实的...

项目有了，看你怎么去执行

纵观整个职场，超过98%的工作都与项目有关。显然，如果不懂项目执行根本就没有立锥之地。要想成为一个能力拔尖的项目成员，一个出色的项目管理经理，就必须要精通项目的执行之道。不管你是项目管理的门外汉，还是刚...

人权指南 国际人权保护机制标准与中国执行情况汇编手册

本书将核心国际人权条约汇编成一本用户友好型手册（以下简称《指南针》），内容安排完整、有序；条目释义准确、权威；查阅简单、快捷；可供政府官员、人权研究者以及任何关心人权事业的人士反复使用。读者尽可将其视.....

采购与供应管理 有效执行五步法

如何评估、搜寻与考核激励经销商？如何进行采购财务预算？如何处理供应与采购的博弈关系？这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购，应该从哪些知识入手呢？本书按照采购周期的顺序，以必备的五种实战工具为.....

员工记分卡 为执行战略而进行人力资本管理

在本书中，三位作者提出了一个新的管理和测量指标体系，可用于确定员工成功所必需的行为、胜任能力、心态和文化，以及测量这些维度对企业利润的影响。为了最大限度地发挥员工队伍的潜力，组织必须应对三大挑战：将员...

超越执行力 科学管理，从科学的制度设计开始

企业管理制度设计是企业执行力发挥效应的基础，管理制度设计合理，执行力才能有效地发挥效应。本书在国内外，首次系统而完整地阐述了管理制度设计的流程和方法，对制度与管理、制度与执行、制度的科学性与合理性等...

制造执行系统（MES）实现原理与技术

制造执行系统（MES）是工业化与信息化深度融合的关键支撑技术，研究复杂多变生产环境下的快速响应制造过程协调、关联信息管理与车间作业调度等技术。本书共分三个层次：一是MES发展背景、定义、框架以及快速响应制...

客户服务管理工作细化执行与模板

本书是帮助客户服务管理人员开展工作的工具书和工作细化执行的手册。书中先列明了客户服务管理组织设计与各岗位的工作事项，接着分类提供了客户服务管理工作细化执行的措施与模板，具体包括客户开发细化执行与...

执行器技术：微机电方法 影印版

执行器是将电能转换成机械能的装置，通常用于电气、气动、液压系统。由于执行器技术在生物医学、人工器官修复、器械矫形中应用的需要，对高效且具有微纳米尺寸级别的复杂精密机械产品的需要不断增长。本书对执...