人力资源管理就该这样做 人力资源管理最重要的5个工具

本书选择了五个典型的人力资源管理工具：1.招聘面试工具：结构化面试。2.职位确定工具：工作分析。3.岗位评核工具：岗位价值评估。4.执行激励工具：目标管理。5.绩效考核工具：KPI（关键业绩指标）。本书对每个工具的概......

战略人力资源管理 理论与实践

本书将战略人力资源管理的框架和实务贯穿始终，包括战略人力资源规划、战略招聘与配置、战略培训与开发、战略绩效管理、战略薪酬福利管理、战略劳动关系管理等环节，并且立足实践，通过开篇案例和结尾案例将理论...

人力资源开发与管理

本书基于国际化视野，强化人力资源开发与管理的中国本土化特色和实用性。全书从人力资源开发与管理概述、工作分析与职位描述、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯开发与管理、劳动关系管...

战略人力资源管理 理论、实践与前沿

本书是一本非常原创的人力资源管理教材，作者基于多年来学术研究、讲课和企业咨询的经验，从战略的角度论述了人力资源管理的理论、技术和操作流程，对国内企业具有很强的指导意义。...

中国企业对外直接投资的区位选择研究 基于价值链的视角

本书从价值链视角阐述企业对外直接投资区位选择的动机、区位、产业、主体及其理论基础；论证了当前对外直接投资呈现“大区域离散、小地域集聚”的格式和特征。...

管理之魂 企业文化的理论与实践

工业企业的材料供应与仓库管理

中国乡镇企业管理的理论与实践

人力资本产权实现研究 以不完全契约为视角

本书从不完全契约的视角切入，先对人力资本产权理论进行系统梳理和客观评价，对人力资本产权的结构、特征及人力资本产权实现的含义进行界定；接着对人力资本产权不完全实现的实证分析。具体分析了力资本所有权、...

研究生管理与考核评估实务手册 第4卷