富爸爸打造必胜创业团队

本书主要就如何打造团队进行了探讨。详细介绍了荣誉典章在团队建设中的重要性及其作用，帮助你了解自己团队的健康状况；指出了贯彻荣誉典章的步骤和方法，使你或团队表现更加杰出；更列出了六种领导技巧，指引你迈向...

如何管理与控制销售队伍 打造金牌销售团队 II

本书从企业销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手，系统阐述如何打造销售队伍整体优势，帮助销售经理打造“见招拆招、触景生情”的金牌销售团队。...

驾驭力高效团队的行动方案

中层管理者第一个必不可少的技能便是带团队，而且是带出一支高效绩的团队，而带团队考验的是一名管理者的能力。

团队冲突因子结构及其对团队创新绩效的影响关系研究

本文开发了更为全面的反映冲突结构的量表。通过规范、严谨的量表开发方法，编制了具有较高信度和效度的冲突测量工具，进一步深化了对冲突的认识，为冲突的实证研究奠定基础。...

无边界职业生涯背景下胜任力模型构建与应用研究 基于中国大型企业的实践

该书以企业家胜任力模型构建为重点，提出企业家胜任力由创业能力和领导力两大部分构成，阐述了胜任力研究的时代背景和企业特点，对处于企业初创期、成长期、成熟期和衰退期不同发展阶段的企业家的能力侧重点进行...

名校师资团队建设力

本书立足于提高一线教师实施新课程的各种能力，甄选名校为了提高教师的相关能力而提出的各种要求，并总结出了名校成功让教师实践这些要求的策略，如洋思中学要求：从“差生”抓起，教好每一个学生；雅礼中学要求：让......

凝聚力 打造高效团队文化的六项模式

本书是一部关于企业管理方面的图书，书中将团队建设作为企业管理的一种有效手段而大加推崇，并提出一些有效、可行的，建设团队的方法。

带队伍 从13个细节打造冠军团队

本书以“如何打造一个冠军团队”为出发点，从团队建设的13个细节入手，强化“带队伍”技能的培训与管理水平的提升。每条细节中，均从理念、案例、操作指导与注意事项等方面做注重阐述，言之有物，物尽其用为原则，为.....

这样打造你要的正能量团队

正能团队，所向披靡！一支优秀的团队，一支有凝聚力和战斗力的团队，一定是一支充满正能量的团队。本书正是作者在企业管理实践的基础上，从团队的构建、运作和管理等方面，结合真实案例，系统、详尽地阐述了正能量团......

协同力 打造利益相关方全面支持的优势