人力资源管理业务流程与制度系列 薪酬福利业务 流程与制度

本书从企业薪酬福利工作的实际出发，将其业务划分为7大模块，运用“要点+流程+关键节点执行细节”和“制度+管控要点+管控工具”的模式，对每一个模块及其工作环节的执行和管理进行了精细地解析，并细化了不同类别...

打造现代企业职业经理人

习惯的打造 确定前进的依靠

东方典当 打造现代融资新渠道

打造一流团队 团队管理技巧

软传播 打造品牌强寿力

本书讲述低成本炒作的营销办法。

打造强者的心态

本书讲述了贫穷并不可怕，关键在于我们要有奋斗的勇气和决心，只要我们肯付出，我们的生活回一天天好起来。

打造集中脑的30个方法

怎样打造“技术壁垒”的矛与盾

向流程管理要效益 流程管理的28个关键点

本书全面、系统地对流程管理的各个细节进行了科学的梳理，从流程的活动分析入手，以打造空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体最优为主线，重点抽取了企业流程管理的28个关键点。对于每...