团队管理方法论 1 合作引导律

本书在内容上涉及了归属感、团队氛围、有机合作、奖惩制度、管理者的角色定位、团队决策、少数派影响、团队凝聚力、团队中的角色、公平、团队内的冲突、团队内的竞争、团队的分化和解体等内容。通过30章深...

不懂带团队，还敢做管理？

怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理最重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有的问题！管理者如何才能做到...

UML团队开发流程与管理 第2版

本书第一篇让读者可以透过实际案例了解UML的基础；第二篇指导读者如何在实际案例中应用UML；第三篇设计了团队合作的情境案例，透过虚拟项目的进行，让读者可以了解团队中的各个角色，以及如何挑选适合的工具。第四篇...

团队合作与个人管理

本书以“团队合作”“个人管理”两大核心内容为基础，以5大项目和17大任务为载体，整合团队合作、职业沟通、自我管理、心理健康、解决问题等学科知识，以“学习目标、任务训练、知识链接、素质测试、课外拓展”...

抓执行 不会带团队，你就只能干到死！ 高效执行的9个管理方法！

不懂带团队你就自己累 企业管理书籍 成功励志销售技巧书籍

做No.1的教练 团队管理与领导艺术

本书从教练员的作用、职责、角色，以及执教特性和职业特点等方面全方位地阐述了作为一名出色教练员所必备的素质，列举了国内外优秀教练员的教学案例，理论联系实际，是成为优秀教练员的宝典。...

工程项目管理团队建设

本书作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一，从工程项目管理组织角度出发，通过介绍工程项目组织结构、工程项目管理团队组成和领导机制、工程项目管理团队的冲突管理、工程项目管理团队的沟通管理、工程...

团队管理的55个关键细节

本书从优化团队模式、强化团队纪律、合理授权、优化决策、协作机制等9个方面，全面阐述了打造一流团队必须掌握的55个管理细节。全书通过大量的案例分析、图表解说，在对团队管理过程中的各个要点进行 系统梳理...

微商运营和团队管理全攻略

本书分为五大章，从基础知识谈起，为大家讲述了微商的商业价值和运营管理策略，内容既包括大部分人对于微商的误解、微商走过的三个阶段，微商的定位方法、运营方式以及管理策略，集理论指导与实践于一体，为广大微商.....