世界工联与工会国际 世界工联第二届第一次执行委员会议与工会国际联席会议

强制执行之实战攻略

本书将执行的常见法律问题归类，划分。主要包含以下内容：执行概念、执行流程、执行对象、执行救济措施、执行法律文书等其他常见的法律问题等十二类。针对每类常见的法律疑问有针对性的提出问题，依据法律法规和...

人力资源管理工作细化执行与模板

以目标为导向，以流程为中心，细化执行，通过大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。本书细化了人力资源规划、组织结构设计、职位说明书的编写、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理...

第一批需严格执行的 交通运输信息化标准汇编 第5分册

本书汇编了46本已出版的国家级行业交通运输信息化标准，其中国标20本，行标26本，作为交通运输部第一批需严格执行标准的指导材料。

向好台账要效率 执行力管理专家经验谈

本书通过台账讲解了如何利用管理手段来掌握公司相应部门的整体效率，从而提高公司的运营效率。主要讲述了财务、销售、生产、人事、行政等各个部门工作的管理方法，从台账这个原始记录着手，快速将工作效率低下的...

中国低碳发展报告 2013 政策执行与制度创新

本书重点是通过归纳中国低碳发展的绩效，评估与低碳发展相关的政策和措施，分析政策效应的制度背景和作用机制，为进一步的政策制定、优化和实施提供支持。本书将逐年对中国低碳发展的政策、行动和绩效进行科学、...

财务会计工作细化执行与模板

本书是帮助财务管理人员开展工作的工具书和工作细化执行的手册。 书中先列明了财务管理组织设计与各岗位的工作事项，接着分类提供了财务管理工作细化执行的措施与模板，具体包括财务会计制度设计细化执行与模...

执行力 如何带出嗷嗷叫的团队

《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！从意识、目标、...

营销管理 分析、计划、执行和控制

《营销管理》第9版分为5篇。第1篇认识营销管理，阐述有关营销理论与实践方面的社会、管理和战略的基本知识。第2篇分析营销机会，通过分析市场场和营销环境以辨认机会所需要的各种观念与方法。第3篇开发营销战...

中华人民共和国国家统计局关于1981国民统计计划执行结果的公报 1982年4月29日