如何构建敏捷项目管理团队 ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南

本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队，以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者，正是这种不同角色之...

第2期营教练检阅计划

提高团队情商的50种活动 经理人快速提升团队绩效的工具

团队合作技能源于团队成员的情商，团队成员的言行、处理冲突的方式、沟通的方式、自我意识水平等决定了团队能否有效地合作。本书提供了50个简便易行、充满趣味的团队训练活动，帮助领导者快速改善团队的情商，从...

绩效评估手册 帮助你的团队获得企业和员工希望的结果

名校长的高绩效领导力

本书以案例为主，讲述中小学名校长的领导绩效。

团队制胜：三线四员绩效提升与管理之道

本书分五册，分别针对烟草系统五种不同岗位工作人员而撰写，多角度探讨了烟草从业人员提高营销业绩的途径和方法，具有较强指导性及操作意义。...

顾客参与、团队学习与创新绩效的关系研究

本书首先对顾客参与、团队学习和技术创新绩效研究进行了详细的文献回顾，以我国制造企业为研究对象，从维度层面，对顾客参与、团队学习和技术创新绩效之间的复杂关系进行实证分析。在研究中，考虑了企业规模、学习...

三个和尚有水喝 高绩效管理五步法

本书介绍有效绩效管理流程。

像教练一样带团队

足球是一项极具魅力的对抗性运动。虽然比赛是在场上的队员间展开，但对比赛结果有重大影响的却是在场外的教练。他不仅提供临场指挥，更要为队伍注入战斗力。那些优秀的足球教练所体现的品质以及他们对运动团队...

创建团队 原书第2版

本书阐述团队的基本概念，及如何创建团队协调团队的差异，激发团队的创造力。