项目管理工具应用全案

本书涵盖了项目管理实践中需要使用的各类工具，共分15章，第一章为项目管理实用工具设计，第二章为项目调研与立项管理工具，第三章为项目论证与评估管理工具，第四章为项目启动与项目定义管理，第五章项目计划编制与.....

人力资源管理全案 第3版

本书是一本兼具全面性、权威性和实用性的人力资源专业图书，是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。本书结合最新的《劳动法》、《劳动合同法》及其实施条例，融合了国内外知名人力资源专家和众多在企业人力...

创新6S：启动服务革命的转型金钥

国有企业6S宝典

本书除了介绍6S推行的许多实战技巧、方式方法外，对国企6S活动常犯的误区、推行6S费用预算等也做了阐述，对推行6S中经常被问到的50个问题进行了有效的解答。...

行政事业单位内部控制精细化管理全案

本书提供了“控制内容+控制目的+控制制度+控制流程”四位一体的行政事业单位内部控制精细化管理全案。本书细化了行政事业单位货币资金、往来资金、实物资产、无形资产、预算与结余、收入、支出、政府采购...

汽车4S店流程化与精细化管理全案 实战范本

本书系统地介绍了汽车4S店的市场推广、店面销售、售后服务、休闲区域、美容护理、维保车间、大修车间、钣金车间、仓储备件、精品销售、保险理赔、行政办公、后勤物业、财务运作的业务流程化和服务精细化的...

企业生产现场可视化管理全案

《生产现场可视化管理全案》中的可视化管理实质又称为目视化管理，最早在日本推广并流行，本书主要从生产现场可视化认知开始讲解，对于可视化管理活动推行和可视化管理实施方法进行了详细的描述，并且对于可视化生...

商场超市规范化管理操作全案

本书内容包括商场超市组织机构设置、商场超市的设计与布局、商场超市商品的陈列规范、商场超市营业员服务规范管理、商场超市采购与配送规范管理、商场超市盘点规范管理、商场超市商品保管与储运规范管理、...

餐饮酒店规范化管理操作全案

本书内容包括餐饮组织规范化管理、餐饮服务规范化管理、餐饮经营成本规范化管理、餐饮厨房环境规范化管理、餐饮菜单规范化管理，酒店管理基础、酒店前厅规范化管理、酒店客房规范化管理、酒店康乐部规范化管...

指标、流程、考核管理全案 行政部必备手册

本丛书将所有管理工作简化为“三步”，解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩，以指标管理人，达到“牵一发（指标）而动全身”的目的。从众多企业实践情况看，管理效率大幅度提升，管理成本大幅度下降......