做个SMART领导人 中英文对照

中层领导必备实务全书

在一个组织里面，中层领导对一部分人来说是“老板”，而对另一部分人来说又是打工者。他们在管理别人的同时也受别人的管理。这种双重身份使中层领导的处境极为不稳定，中层要想在组织里面有所成就就必须懂得诸多...

中层领导力 西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程

全球领导力研究第一人约翰?C.马克斯维尔博士，通过40年的研究，逐步揭开领导力的秘诀。无论是培养将军的西点军校，还是培养企业家的哈佛大学商学院，都聘请马克斯维尔博士开设领导力课程。本书即是该著名课程的结...

领导的三大本领 识人·用人·管人

<br> <br> <br> <br> <br><br><br><br><br><br><br><br>为了便于阅读，作者将每本书各分为上、中、下三篇，近百个小节，每个小节千字左右，内容力求短小精悍，语言力求语言通俗流畅，这其中既有针对领导工作的独特...

管人的招术 决定管理成败的14种手段

管人的道理太多，各有说法，各得其用，那么有没有普遍行之有效的方法呢？显然是有的，关键要看你怎么解读和怎样操作？管人之学是指作为管理者如何用可行的方法管理下属，从而更好地提高工作效率。毫无疑问，任何一个......

中层领导必备实务全书 第2版

中层是企业的中坚力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，是企业高效执行的抓手，是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。本书从中层管理的特殊性出发，讲述了中层领导应具备的素质，如沟通、激励、授权、用人、...

管人先做人 经典珍藏版 2 从优秀到卓越的领导智慧

管人先做人，就是说领导者要想做好管理，必须先从自我修炼的提高开始。

领袖非天生 学习做个领导者

领导干部如何识人选人用人管人

本书学习贯彻党的十八大精神，深入阐释选拔任用领导干部的原则、程序、方法，从政治体制改革的角度探讨领导干部选拔、任用、管理服务的新理念、新观点，并收录了中央近年来关于领导干部选拔任用的重要文件，具有较...

管理者的26个领导艺术 管人管事的关键

本书介绍了企业管理者的26种领导艺术，包括优秀的管理者，向管理要效益，管理方法的应用，审视管理意图，学会管理统驭，管理的协作效应，员工绩效应，员工绩效管理学。...