如何带出自动自发团队

管理的核心就是管人，而管人的核心则是激励。激发员工的热情，使他们把自己的努力和企业的目标结合在一起，才是企业成功的根本之道。抛开了升职加薪这一最常用也越来越不好用的激励手段，本书针对中国企业特有的管...

决胜中层 老板如何带中层 领导版

本书以“老板如何带中层”为着眼点，根据自己丰富的从商、讲学经验，从沟通管理、目标管理、授权管理、文化管理、制度管理、培训管理、激励管理、榜样管理等方面给出了具体的、可操作性的建议，可供高层管理者借...

提升性领导力 如何提升组织、团队和团体的绩效

领导力和绩效是我们目前常常研究和探讨的问题，但究竟领导与绩效之间存在怎样的联系？如何开展实证研究？对于各行各业来讲，如何通过领导力来提升组织绩效？对于这些问题却并没有太多的专项研究。本书的主要特色在于...

企业用人大策略 如何招聘、激励并领导你的团队

译自美国因克出版公司最新畅销书“经营管理书系”。

怎样做最牛的团队 如何当更好的领导 带出自己的高效队伍

本书介绍了韩国职业人的日常生活。通过讲述韩国职场中发生的津津有味的故事，来提升领导者的能力，被誉为100万韩国中基层管理者的必读书。...

蓝狮子·域外新知 聚能领导力 如何激活你的团队

在《聚能领导力》一书中，享有盛名的领导力教练（Leadership Coach）布鲁斯·施耐德博士向读者展示了为什么管理者运用自身能量的方式会决定一家企业的兴衰。他通过这本书帮助管理者更清楚地认识到自身的能量，以及...

中层领导如何带人管人用人 有效管理、执行力、沟通力

作为一名中层领导，技术、能力不一定是要最强的，但一定要像黏合剂一样，能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边，让他们各展所长，这样的队伍才能创造出骄人的业绩。本书围绕中层领导如何带人、管...

管理就是带团队 2 带团队就是带人心

NLP教练技术 提升领导艺术，促进团队和谐

本书主要介绍了时下在全球范围内流行的NLP管理技术，以及它的影响和带来的改变，具有指导企业管理层提升管理水平的积极意义，有利于企业团队的和谐健康发展和员工素质的提高。...

团队至上 管理就是带队伍 带队伍就是带人心