财务会计精细化管理全案 第2版

本书详细地叙述了财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责设计、部门管理制度与考核方案设计、预算管理、资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、等共16个工作大项，几乎涵盖了财务管理的全部工作内...

销售提成设计精细化管理全案 第2版

本书从销售部门角度出发，通过大量的流程、制度、方案、表单对销售部、大客户部、网络销售部、电话销售部、零售店5大部门的销售提成进行设计，真正实现了销售提成设计的精细化管理，具有很强的实务性和操作性。...

工厂现场精细化管理手册 第2版

本书细化了工厂现场组织设计与岗位职责、生产现场环境布置、生产现场作业流程管理、现场生产计划执行、现场作业管控、现场工艺管制、现场设备保全、现场质量控制、现场物料管制、现场物流改善、现场人员管...

房地产企业精细化管理全案 第2版

本书从房地产企业组织结构设计与职位说明开始，通过大量的流程、制度、方案、表单等细化了房地产企业投资决策管理、开发项目启动管理、项目规划设计管理、工等12大管理职能，并给出了房地产行业各类人员绩效考...

水泥新型干法生产精细操作与管理 第2版

工厂物料精细化管理手册 第2版

本书是一本细化工厂物料管理的指导性图书，作者以职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂物料管理组织设计与岗位责任、工厂物料计划管理、工厂物料定额管理、工厂物料供应控制、工厂...

工厂成本费用控制精细化管理手册 第2版

本书提供了工厂成本费用“构成明细+控制要点+控制方法+控制流程+控制制度+控制方案”六位一体的精细化管理体系，真正向读者提供了工厂成本费用精细化管理指导手册。本书细化了工厂采购成本费用、生产物料成...

酒店服务精细化管理全案 第2版 附CD光盘1张

本书提供了五位一体的酒店服务精细化管理内容，内容包括酒店整体服务流程与规范介绍和酒店12大部门的组织设计、部门权责、岗位职责、服务流程与服务规范介绍，真正实现了酒店服务的精细化管理，具有很强的实用性...

工厂生产计划制订与执行精细化管理手册 第2版

《工厂生产计划制订与执行精细化管理手册（第2版）》是一本细化工厂生产计划制订与执行管理的指导性图书，全书从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了生产计划管理组织体系、生产计划预测...

客户服务管理工作细化执行与模板 第2版

书中分类提供了客户服务管理工作细化执行的措施与模板，具体包括客户开发细化执行与模板、大客户管理细化执行与模板、客户关系管理细化执行与模板、售后服务管理细化执行与模板等10项内容。...