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精益制造 055 丰田生产方式的逆袭
（日）铃村尚久著；李清玉译2018 年出版199 页ISBN：9787520704731丰田生产方式的别名为“看板方式”。“看板”有助于实现整个生产过程的准时化、同步化和库存储备最小化，即“零库存”。丰田生产方式于20世纪中叶诞生于丰田汽车公司，基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整...
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丰田思考法 丰田的问题解决之道
日本OJT解决方案股份有限公司著2015 年出版196 页ISBN：9787569903195本书为您介绍丰田灌输给员工的独有方法——解决问题的8个步骤。本书归纳了任职40年以上的原丰田管理者们所讲述的丰田“思考力”。在竞争激烈的汽车制造行业，同样身为汽车制造商，为何唯有丰田才让“普锐斯”...
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精益制造011 TPM推进法
日本JIPM-S编；刘波译2013 年出版167 页ISBN：9787506059671所谓TPM（Total Productive Maintenance&Management），简单的说就是企业全员参与设备的维修管理。TPM起源60年代起源于美国的PM（预防保安），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的TPM（全面生产管理），并在日本取得...
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丰田一页纸极简思考法
（日）浅田卓著；侯月译2018 年出版173 页ISBN：9787569915723在工作和生活的诸多场景中，脑海中的纷乱信息，其实都可以以极快的速度在“一张纸”上梳理清楚。本书就总结归纳了这种方法——丰田1页A3纸极简思考法。据说，在世界知名的汽车公司丰田中，每一个员工都会将业务上...
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丰田汽车 精益模式的实践
（美）莱克，（美）梅尔著；李芳龄译2006 年出版454 页ISBN：7500590849本书详细介绍了丰田生产方式背后的理念，以及实施精准生产方式的详细步骤实施程中的各种陷阱。
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丰田精益生产管理实战
金应锡著2011 年出版210 页ISBN：9787115248350本书从丰田改善活动入手，详细阐述了丰田的4种改善意识、4大改善开展方式、5步消除浪费方法、3种6 sigma路线图等，并为6 sigma项目管理人员和现场改善管理人员提供了便于开展工作的“拿来即用”的工具和案例，操...