《第五项修炼》实践案例

这本书中收集的创建学习型组织的案例，大多是经研案所培训或咨询的单位的成功案例。本书包括：以建设创新型强势文化为目的创建学习型组织；“组织学习鱼”模式；以“持续创造”为核心，打造学习型团队等内容。...

第五项修炼2 实践篇 下 共创学习新经验

第五项修炼（变革篇） 学习型组织持续发展面临的挑战

变革时代的商界《圣经》/――国内经济学者论《变革之舞》 ■ “《第五项修炼》是为了指导创建学习型组织为目的，它的历史功绩已为全球许多伟大的企业和组织的成功所证实。世界五百强企业中有许多企业以它为...

学习型组织 第五项修炼简明教程

本书介绍了企业如何建立学习型组织，通过培养团队的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维从而建立起能持续发展的企业。

第五项修炼 开放性思维经典故事

在创建学习型组织中，运用讲故事的方法，把深奥的理论与生动的故事结合在一起，使学习者在浅显的处理中领悟到理论的深奥，达到融会贯通“举一反三”的效果。...

第五项修炼实操手册 学习实验室

本书是企业老总们谈体会，以对话、举例、图解等形式阐述了学习型组织的三大关键要素：高效交流、系统思考和热望。

第五项修炼 学习型组织的艺术与实务 第2版

彼德智业 《第五项修炼》解读

彼德的智业，是为了人“学”跨步到习，在“习”的过程中得到成功的工具、方法、技巧和发生在自己决策中的实例。未来的企业领导人想要一个人扮演专家的角色，已经不是很容易了，随着竞争力的加剧，世界变化的加快，知.....

第五项修炼 实践篇 上

在书中，彼德·圣吉在“继续前进——建立学习型组织的战略性思考”中提出了“深层次学习循环”的“学习型组织”的本质，设计出“学习型组织”的“三角形”结构，并将组织结构的三角形和深层学习循环的圆相协调，形...

第五项修炼 学习型组织的艺术与实践 1 珍藏版

这是一本有史以来最伟大的五部企业管理巨著之一。