执行力Ⅲ 战略流程 执行力三大核心流程

本书阐述现代企业管理的关键问题：发展战略的制定选择与实施。

流程革命2.0 让战略落地的流程管理

企业在进行流程管理时，会遇到很多问题，致使流程管理形如虚设。本书采集了有关流程管理的若干问题，并给出切实有效的回答。这些答案不是来自书本，而是来自流程管理的第一线。...

流程优化跟我学 流程优化实务操作全案手册

本书介绍了企业如何建立科学合理的管理及业务流程模型。

管理就是定制度走流程 企业制度与流程设计落地全案

管理就是走流程 2 没有规范流程，管理一切为零 最新操作版

打造流程型组织 标杆企业的流程管理实践

本书与传统流程管理传统理论论著不同，完全基于华为公司引进和消化IBM等西方企业流程管理方法和实践而总结得出的经验，包括流程的形式、建设推行和运营方法等，揭示华为成功建设流程型组织的秘诀，为中国企业总结...

执行 执行落实在核心流程的操作上 生产作业流程操作手册

本书介绍生产作业系统的运营，生产作业系统的优化等方面内容。

执行 执行落实在核心流程的操作上 新产品开发流程操作手册

本书介绍简洁方便的新产品开发流程。

华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设

华为的流程建设经历了一个痛苦的磨合期，最终在任正非强大意志力的领导下，构建了研发、供应链、财经等多个流程体系。本书从流程文化、流程组织、流程规划、流程梳理、流程规范、流程执行、流程检查、流程优化...

重新定义流程管理 打造客户至上的创新流程

这是一本关于战略目标与日常商业活动的书。在这本开创性的图书中，商业创新专家戴维·海姆揭示了一种联系公司创造价值流程和客户期望产品的正确方法，打造战略目标与日常商业活动的直接联系。为你的公司提出系...