大约有525,243项符合查询结果项。（搜索耗时：0.5801秒）
为您推荐： 指数型组织 打造独角兽公司的11个最强属性 指数型组织 领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 打造流程型组织 打造最强大脑 赋能 打造快速应变的敏捷组织
-
公司的组织形式 选择企业组织结构的25个诀窍
（美）S.杰·斯克拉尔（S.Jay Sklar），（美）约瑟夫·N.鲍吉奥瓦尼（Joseph N.Bongiovanni）著；陈荣译注2000 年出版95 页ISBN：7301045379本书介绍了“战略性成本管理”、“理解成本和成本习性”、“分配间接成本”、“库存控制”、“顾客赢利性分析”、“现金管理”等25个成本管理的诀窍。...
-
领导艺术圈 如何把你的公司建成教学型组织
（美）诺埃尔·蒂奇（Noel M.Tichy），（美）南希·卡德韦尔著；席峥嵘译2004 年出版391 页ISBN：7208051054本书通过丰富的案例和通俗的讲解告诉读者如何建立“教学组织”，不断产生和集中新的知识，让公司上下一起共享商业思路和价值观。作者强调领导者要有“可教观点”，但更重视教和学的双向性。作者一再重申建立“良...
-
你就是个好员工 培养优秀员工＝打造赢利公司
吕国荣编著2005 年出版217 页ISBN：7504453595本书以全新的视角，分别站在老板和员工的角度，分析了优秀员工应具备关键素质，使员工阅读后知道了成为优秀员工的方法。
-
-
领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第2版
（美）查兰，（美）德罗特，（美）诺埃尔著；徐中，林嵩，雷静译2011 年出版251 页ISBN：9787111349341本书是由斯蒂芬·德罗特（Stephen Drotter）、詹姆斯·诺埃尔（James Noel）、拉姆·查兰（Ram Charan）三位学者提出。他们认为，对于公司来说，有时候从外部选聘经理人员只能作为一时的权宜之计。 作为长久之计，公司必须从...
-
创意型组织 高创新力企业的10个管理习惯
（英）格雷格·沃姆（Greg Orme）2017 年出版207 页ISBN：9787115458612在这个竞争加速、颠覆性技术不断涌现的时代，创新能力已成为企业的核心竞争力和生存的依靠。更具创新活力的企业，在吸引优秀人才、打造全新商业模式和增加盈利方面更具优势。本书从管理者的心态转变、创新氛围...
-
智能商业时代 打造下一代商业领域的独角兽
李金宇2017 年出版200 页ISBN：9787308173551由于大数据、云计算、超级计算机、人工智能等技术的突飞猛进，人类商业场景将迎来一个全新的智能商业时代。而这股全球智能化的商业浪潮，不仅影响企业和产业的深刻变革，还将深入影响整个社会和每一个人的生活。...
-
最佳实务 四个革新型审计部门的增值方法 杜邦公司 朗讯科技公司 JCPenney公司 安大略公共服务公司
（美）詹姆斯·罗瑟著；倪卫红，贾文勒译2002 年出版219 页ISBN：7502138765本书通过对杜邦公司、朗讯科技公司、安大略公共服务公司和JCPenney公司的内部审计经验介绍，说明建立并发展增值型内部审计部门的重要意义和深远影响，同时以具体生动的演示稿配合文字说明，解释了解值型内部审计...
-
打造营销特种兵 做最强的营销战队
贾胜杰著2016 年出版194 页ISBN：9787504760050结合15年的实战营销经验，他深入研究销售系统和团队系统，成功研发出销售特种兵成交系统的实战课程，能够帮助企业在最短的时间里，打造超级特种兵团、培养顶级业务高手，引爆市场，飙升业绩。截至目前，他已成功训练3......
-
