管理提升之道 来自世界500强企业的成功案例

管理提升是企业永恒的主题。尤其是当前中央企业在加快转变发展方式、实现“做强做优、世界一流”的情况下，开展管理提升活动具有更加重要的意义。本书是中国化工集团公司两年来深入企业调查研究，总结提炼了10...

标杆企业研究经典系列 腾讯的人力资源管理 畅销版

本书全面解析了腾讯的人力资源成功法则，教读者如何做好人力资源管理，内容涵盖人腾讯的岗位职责、腾讯的员工招聘与录用管理、腾讯的员工激励、腾讯的绩效管理、腾讯的薪酬政策、腾讯员工培训与职业发展等方面...

标杆兴国 从对标到创标

本书作者经过20年的工作实践与研究，研究出了一套简单、直接地解决管理问题的系统方法——标杆管理体系，这些内容是在结合了全球很多管理理论和众多卓越组织的实操方法之后，以美国的对标管理理论为最初起点，再融...

企业对标管理 如何在第四次工业革命中再造卓越品牌

书稿设“公司对标”和“商业短评”两个栏目。前面的“公司对标”板块发表了十余位学者的不同主题的文章。涉及华为、联想、阿里、滴滴、茅台、加多宝、腾讯等国内一流企业，以及苹果、GE、Uber、可口可乐、亚...

企业国有产权转让管理暂行办法 企业国有资产监督管理暂行条例

相得益彰的协奏 国有企业创新能力提升与政府创新支持

本书从学术理论探讨入手，分析了关于企业创新能力（innovation capability）和政府创新支持（innovation support）的理论背景及发展历程。再通过多个案例的分析归纳出实际政府创新支持与企业真正需求之间的差异，并从...

电力企业标杆与流程管理

本书在分析现代电力企业管理现状的基础上，从流程理论的基本概念、发展过程出发，介绍了流程管理的基本思想和原则、流程管理体系的建立。通过对流程的分析和优化方法、流程管理体系审核等方面的详细分析，结合电...

对标、分析、探索 企业升级指导

标杆房地产企业财税管理模式与财务分析技巧

本书力图通过实战案例诠释财税模式，以实现理论与实务的融合与对接。本书主要涵盖以下三部分内容：一是标杆房地产企业商业模型与盈利模式；二是标杆房地产企业财税模式；三是标杆房地产企业财务分析技巧。本书所精...

中略咨询管理丛书 对标一流企业战略管理 战略管理荒芜的根源与对策

随着商业竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到学习的重要性，寻找最佳战略管理标杆，向行业典范学习是企业强化战略管理的重要手段。对标一流企业的战略管理，主要是以行业内或行业外的一流企业作为标杆，在战略管理...