团队建设与员工管理

在本书中，商界专家肯.坦纳向企业家们讲述了员工管理中的三个至关重要的因素：业务分配，团队建设和激励等。

团队管理 理念与实务

本书共分十章，内容为团队概论，团队建设，团队氛围，团队压力，团队领导，团队学习，自我管理型团队，虚拟团队，公共事务团队，高层管理团队建设及团队自测等。...

团队建设与领导

本书从团队组织形态、团队精神一直到具体的团队建设和领导艺术以及团队训练等方面，比较系统地阐述了团队建设与领导之道。具体内容为：团队品质的养成、团队沟通技巧、团队领导方式、虚拟团队的管理、团队评估...

合作与创造 高校NSSFC项目团队建设研究

团队与个人管理实务

本书系财政部规划教材。全书借鉴项目引导法，以学生为主体、以项目为核心、以活动为载体、以行动为主线、以“干中学”为方法、以实训为手段，通过引导学生与教师之间的亲密合作和互动来提高学生的技能。...

曾国藩带兵与高效团队建设

本书通过介绍曾国藩带兵的人性化模式，论述了当代职场团队建设中必须关注的诸多问题。

团队建设与有效沟通

本书以团队、沟通、高效团队的逻辑顺序组织内容，讲述了在知识经济时代，如何加强团队建设，怎样保证有效沟通，从而打造高绩效的团队，以利饭店有效地组织内外部资源，获取持续竞争优势的新理念与实用管理方法。...

张和讲婚庆公司运作与团队建设

该书主要讲述了婚庆公司运作与团队建设过程中的成功经验与失败的教训，为婚庆公司在建设中起到指导作用。

保险团队建设与经营

本书从寿险业务经营的方向、主管应具有的经营观念和经营步骤、成功主管的特质等方面进行阐述，探讨如何成功的问题，并总结出一些基本规律。本书在每个专题前面明确列出教学目的和要求，课程中安排大量的实例和故...

团队建设与管理

本专著立足学生职业发展,讲述与职业相关的基本理论，通过大量案例和团队游戏、任务驱动、行动学习、翻转课程等方法,提高学生积极性和教学效果,能合理运用团队建设与管理技能。该专著较好地驾驭了团队“建设...