贯彻到底，执行到位 管理就是要结果

为什么有的企业有了完美的制度和流程，业绩却仍然差强人意？为什么有的企业设置了细化的部门，表面看起来企业管理井井有条，制度却总是得不到有效的贯彻？答案就是制度执行没有贯彻到底。本书剑指执行瓶颈、破解执行...

提高团队执行力的58条职业法则

在激烈的市场竞争中，一个团队如果具备强大的团队执行力，就有了在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。本书从执行力的细节处着眼，立足于现实，从九个方面深度剖析影响团队执行力的因素，全面分析解读团队执行力与团...

人力资源管理工作细化执行与模板 第2版

本书细化了人力资源规划、组织结构设计、工作分析与岗位说明、招聘与录用管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、人才测评管理、人员异动管理、员工日常管理、员工关系管理等11大项工作，是人力资源管理从业人...

关键在于执行与落实

执行与落实是解决问题和实现目标的关键所在，是完成任务的根本保证！工作执行不到位，等于没工作！落实不到位，不如不落实！所以，无论是个人还是一个企业，一个国家，成功的关键都在于：执行与落实！本书运用大量的......

高等学校财务预算执行和决算审计指南

本书是一本全面阐述财务预算执行和决算审计理论与实践，并突出其可操作性的工具书。审计人员沿着预算执行和决算审计的基本理论、操作程式、评价内容及指标、成功经验、审计实例的逻辑思路去实践，无疑会对提高...

功劳胜于苦劳 打造高绩效低耗能的执行团队

本书是针对机关、企事业单位的一本管理励志类图书，没有功劳，还有苦劳，究竟怎样看？本书的特点在于通俗易懂，可操作性强，单位职工可以以此为标准，不断提升自身在职场上的竞争力，有意识塑造自己成为优秀职场人才......

中国国民党湖南省第三届执行委员会报告书：1932年-1934年

罚金刑执行研究

本书以构建和完善罚金刑执行制度、解决目前普遍存在的罚金刑执行难为目标，通过借鉴当前民事执行理论的研究成果，对罚金刑执行所涉及到的一系列理论问题和相关制度都进行了深入的分析、论证并提出了许多建设性...

工业自动化仪表手册 第3册 产品部分 2 第43篇 电动执行器

做高效的执行者

企业特别强调执行要以高效达成目标为标准。《做高效的执行者》针对当前企业中一些员工执行力不强以及工作效率不高的现状，从每个人心中都有一个梦想；责任心是高效执行的基础；忠诚是一种境界；带着感恩的心去工作...