跨国公司高管团队研究 基于认知学习的架构解析

本书将由高层管理者所构成的团队作为研究对象，将其放在跨国公司的背景之下，以团队层面的认知互动为基本模式，从结点式研究、二元式研究以及网络式研究三个层次对跨国公司高管团队（TMT）的构成、特点及交互运作模...

把沙子变成石头：高效经理人团队管理技能培训与自修教程 插图彩色版

本书介绍团队管理技巧，使团队中的每个成员都能充分发挥作用。

视觉会议 应用视觉思维工具提高团队生产力 双色

本书把视觉会议分为四个环节：想象Imagine——吸引Engage——思考Think——行动Enact，可读性极强，新鲜无比，倍感痛快。本书作者作为多家企业的外部顾问，结合他在这些企业中的实际案例讲解了如何利用图形、便利贴...

首席数据官实战 重铸高管团队，充分利用最有价值资产

本书主要覆盖一下6方面内容：1. 再造组织，应对已来临的数据风暴；2. 当前企业高管的数据知识尚有不足；3. 开发组织的数据资产利用能力；4. 数据管理应对常见的组织挑战；5. 为CDO的成功创造有利条件；6. 结论和建议。...

基于公平偏好的多主体参与的项目团队合作行为研究

本书将从人的角度出发，结合行为经济学，运用委托代理理论，对多主体参与项目团队中跨专业代理人的合作问题进行深入探讨，重点分析公平偏好条件下跨专业代理人的合作行为，并为促进多主体参与项目团队的合作、提高项...

从零开始带团队 有效提问的53个策略

问题就像魔法，能够让模糊的变清晰，让迷惘的得到指引，具有不可思议的力量。正确的问题不仅让员工更清楚做些什么、怎样去做，也让员工学会思考，逐步培养起自己解决问题的能力，更让员工觉得自己是可靠的、被信任的.....

团队行为心理学 读懂员工无意识、下意识、潜意识的言语和行为

UML与Enterprise Architect 7.5团队开发实务手册

本书据作者多年授课经验写作而成。第1篇设计一个完整的案例，将UML 13张图应用其中，利用Q&A方式，深入浅出地说明UML 13张图的基本精神及应用；第2篇，设计另一个完整案例，搭配工具软件，配合UML、MDA及实际程序代码，让...

这样带团队

本书是本土企业团队管理第一书！被誉为本土版的《高效能人士的七个习惯》。本书作者在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条真金白银换来的硬道理，手把手教导MBA商学院里学不到的“中国式”实战...

服务业管理圣经：打造以人为主的极致服务团队

最好的服务企业都是以人为中心的企业，员工和顾客是一家企业能否生存发展的核心资源，本书作者是联合超市的总裁，他从自身的经营管理经验出发，通过西南航空等其他知名服务业企业的案例，向读者介绍了美国最著名的服...