技术创业 企业组织设计与团队建设

本书探讨了创业企业的设立与公司治理、创业企业的组织结构设计、创业企业的组织结构设计的变革、创业团队的建设、创业团队的人员配置、创业团队的文化建设、创业团队的沟通与激励、创业团队的绩效管理等问...

超越团队 构建合作型组织的十大原则

本书能在组成团队、合作及合作潜力等方面为当今的组织提供竞争优势。确保人们可以达到成功组成团队获成功合作的目标。

带团队，关键岗位用对人

本书强调的是对人、对团队管理的重要性，主要阐述的是以下一些方面：如何迅速地提高领导力，分担工作的压力，获得一位正能量的助手，关键岗位有自己的人，领导自制力，心甘情愿为你效力等让团队整体实力不断增值的指......

带团队 用制度管人·按流程做事

本书以制度与流程为切入口，涵盖岗位职责、制度化管理、简化管理、优化流程、标准建设、制度执行力、科学决策、目标管理、过程管控、强化沟通、奖惩管理、检讨改善等方面，对团队管理工作进行了全面解析，以帮助...

基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究

本书基于转型目标研究大型煤炭企业高管团队能力问题，建立了基于转型目标的大型煤炭企业高管能力架构，并利用因子分析方法对能力结构进行了验证，对大型煤炭企业高管团队能力进行了测度，并对关键影响因素进行了分...

项目组织与团队管理

本书主要阐述项目组织的概念、特征、项目组织理论与方法及项目组织的类型；介绍项目团队的概念、组成与发展过程，以此归纳总结出项目团队管理的规律，同时对项目团队管理的一些技巧问题，如项目沟通与协调、项目冲...

组织资本与组织绩效 理论分析与实证检验

本著作对组织资本的形成与演化的机理、组织资本与组织绩效的关系等问题进行了深入、系统的研究，与国内现有著作相比具有比较明显的创新性。...

创新型团队组织建设

本书立足团队建设，从不同理论角度出发，探讨如何通过组建和发展创新型团队，达到提升组织效率、改进组织文化、保持组织长期发展等目标。1．根据当今时代特点和团队建设的最新实践，提出创建创新型团队的必要性和具....

企业组织设计与创业团队建设

本书主要针对技术创业活动阐述了企业组织结构设计和团队建设的基本原理和基本方法。全书共九章，内容分别为创业与创业企业、企业的设立与公司治理、企业组织结构设计、企业组织结构设计的发展、创业团队的组...

创业能力与关系网络 新创业成长绩效机制