麦肯锡现代经营战略

本书为麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”概括性的总结。麦肯锡面向客户企业的经营层举办了一场名为“顶级管理者会议（1978）”的研讨会，当时35岁的大前研一通过丰富的事例和生动的图片对麦肯锡管理顾问采用...

麦肯锡高层管理论丛 2003.4 中国品牌能在海外取得成功吗

本书讲述中国品牌在海外成功的经验。

麦肯锡无边界时代经营战略

本书根据大前研一连载的“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理成册。以麦肯锡公司芝加哥分公司“美国管制缓和对企业造成的影响”这一报告作为开篇，以超过300页的大容量内容对“多国籍企业的经营变革”“提高商...

非麦肯锡胶囊 肯迪信为企业答疑解难

胶囊者，治病之良药也。非麦肯锡者，风格有别于前者也。的确，仔细审视书中的观点，无论是无论是关于企业的哲学思考，经营之道，人才资本，品牌价值还是应对危机，CI设计，FIP跟进以及客户终端管理等等话题都抓得很准......

麦肯锡方法 2010典藏版

本书是经管类图书。本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道...

麦肯锡金钱管理法

没有专业的金融知识，怎样才能摆脱穷忙白忙的困境，聪明又迅速拥有第一个1000万日元？世界最大管理咨询公司埃森哲前顾问浜口和也强调，只要运用麦肯锡金钱管理法，就能以最短快捷方式稳定累积财富！浜口和也踏入社会.....

晋升第一年

本书围绕企业中刚得到晋升的管理者在职场过渡期所遇到的种种问题，归纳总结了非常全面的职场过渡期应对策略和提高晋升含金量的方法。本书通过具体案例总结了管理者在“晋升第一年”所要面对的困难和挑战，以及...

麦肯锡的专业思维 透析全球顶尖顾问公司的管理与问题解决技巧

2006麦肯锡高层管理论丛 为全新的中国消费者服务

本书是《2006麦肯锡高层管理论丛》之一，其中的文章涉及与中国及亚洲相关相似的经济环境的企业情况，具有很强的指导和启发性。

麦肯锡高层管理论丛 2003.3 公司理念：我们这里的做事方式

公司理念代表人们在商业活动中所必须坚持和遵循的基本信念，一种非正式、未成文的原则，他指导人们应该做些什么和怎么做。