团队管理方法论 3 沟通说服律

这是一本从心理学角度解读说服策略的书籍。书中详细叙述了全面的、原汁原味的心理学实验和研究，对被说服者的心理进行了深刻、系统的剖析，旨在让读者在深入了解人们的抵抗心理、妥协心理、服从心理和顺从心理...

SPOT团队引导 点燃群体管理的智慧

本书阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型：D1—明确需求；D2—设计研讨会；D3—实施研讨会；D4—发现新的学习；引导四要素：空间-过程-产出-时间（S.P.O.T）；引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具，最后综述引导技......

领导团队的智慧 中高层管理者的9项管理实践

团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可...

激活你的团队 管理者不可不知的员工激励技巧

本书主要讲述了管理者激励员工的14个技巧。

管理就是带团队 带出高效团队就靠这几招 视频学习版

为什么管理者带团队，总是身心俱疲？为什么管理者身先士卒，团队却执行力低下？团队缺乏激情，士气涣散，管理者该如何解决团队的这些问题？事实上，管理者只需做最重要的20%的事情，其他80%的工作应该让团队帮你解决。......

电子回旋激射不稳定性 一种射电机制

每天一堂 北大团队管理课

《每天一堂北大团队管理课》一书介绍了诸多知名企业家的管理经验和他们的企业实战案例，对当下的企业管理者组建团队、管理团队、建设团队具有很强的指导作用。北京大学光华管理学院是中国最好的商学院之一，很...

团队制胜：三线四员绩效提升与管理之道

本书分五册，分别针对烟草系统五种不同岗位工作人员而撰写，多角度探讨了烟草从业人员提高营销业绩的途径和方法，具有较强指导性及操作意义。...

角色管理 不懂角色，你怎么带团队？

本书从九型人格切入，通过“动机”对九种不同人格类型的人群进行了画像。在告诉读者如何鉴别九种人格类型的同时，进一步告诉读者如何针对角色特征进行自我管理。对于企事业管理者，本书提供了一套针对不同角色下...

知音文化管理五讲 怎样打造知音伙伴式团队

“知音”一语，用于描述和赞赏人与人之间心领神会、默契共通的相知关系有着丰富而特别的人文传统和文化内涵。本书将之运用于企业管理尤其是文化管理工作，并结合专业知识加以系统理论的阐述。...