企业内部控制精细化设计与实务案例

本书没有全面阐述相关理论，而更加强调实务操性性，强调以风险为导向的内部控制，风险管理是内部控制的基础，内部控制是风险管理的合理保证，将内部控制的侧重点从传统的会计业务拓展到业务、绩效和战略，高度体现了.....

28大部门绩效考核指标设计全案

本书以考核指标为中心，将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标5个环节。本书提供了企业各个部门各类人员的绩效考核指标，横跨市场部、销售部、研发部、采购...

酒店11大部门精细化管理与考核大全

本书从酒店各部门精细化管理体系的设计出发，务实地给出了酒店营销部、前厅部、客房部、餐饮部、康乐部等11个部门的精细化管理体系，为酒店各项服务工作的开展与考核提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范...

考核与绩效管理

本书阐述了绩效管理的基本原理和操作模式。

绩效考核与管理

本书阐述了绩效考核，绩效管理等知识。

目标管理与绩效考核

行政各岗位职责与考核精细化管理

本书给出了行政部、总经办、前台、行政人事部、后勤部、法律事务部、公关服务部、网络信息部、安保部九个主要企业行政管理部门的职责、目标和职能分解，并提供了各个岗位的任务目标、任职资格、职责说明、职...

期权激励与公司长期绩效通论

本书为理论专著，全面阐述了期权激励的理论。

学生必备工具全书 修订版 同义词·反义词·近义词

营销各岗位职责与考核精细化管理

本书以高效开展营销组织管理工作为目标，通过部门职责设计和岗位职责设计两大层面的8个维度，为读者提供全方位的部门职能设计、岗位设计范例。本书首先阐述了部门的职能、目标、职能分解的设计方法和思路，进而...