企业经营规划与年度预算 经理人企业规划现场实操手册

本书阐述了策略规划的基本理论，指出策略规划分为策略分析、策略研拟和策略执行三部分，依此论述了企业策略规划步骤与方法，并有案例的剖析，导引读者熟悉策略规划和年度预算应考虑的种种因素，做出适应自己企业内外...

工地材料供应及仓库管理与工地临时水电供应

如何进行采购与供应商管理

在市场竞争日益激烈的今天，控制采购成本及加强供应商的管理已成为企业增强核心竞争力的有效途径之一。本书系统讲述了成功采购的策略与管理供应商的方法，并详细介绍了制定采购计划和预算、采购招标、采购谈判...

中国优秀房地产企业管理制度及实操要点

本书专门针对中国房地产企业的管理制度，分：财务、法务、人力资源、行政等八篇，涉及房地产企业各个领域，权威、实用、全面。

ISO/TS16949国际汽车供应商质量管理体系解读和实施

本书是汽车制造行业进行质量体系认证的范本。

企业经营管理实操 双证教材

本书是学历证书教育与职业资格证书培训双证教材的有益尝试。通过本教材的学习，旨在拓宽学生或学员的知识面，培养学生或学员的经营意识和管理能力，提高学生或学员的综合素质，使学生或学员成为既具有一定基本理论...

旅游圣经 出境旅行社专业运营实操手册 NEW 2014版 上

本书包括第一至第十章的内容，具体包括：旅游之“道”；计调经；技能经Ⅰ：规范团号的设定和由来；地图经；技能经Ⅱ：国内外旅游交通；技能经Ⅲ：国外主要铁路产品等。...

采购成本控制与供应商管理 第2版

本书首先强调了战略采购的思想，然后分别介绍了采购员必须具备的财务知识，采购中的质量改善、库存控制，供应商关系策略，供应商的选择与认可、评估与激励等内容。本书内容翔实、形式活泼、实用性强，同时配以生动的...

新手学开店实操手册

本书是关于创业开店的实操手册，对开实体店从筹资、选址、装修以及管理等知识进行了深入浅出的讲解。全书共包括12章，主要内容有：开店前需要做的准备工作，如何选择开店的类型，怎样筹集开店资金，如何选择店址、实.....

中国TOC企业管理实操法典

中国第一本介绍世界最前沿TOC管理的书籍，通过70多个案例讲解，通过讲解TOC四大方法——F5、TA、TP、DBR+BM全面详细剖析企业生产运营中遇到的问题，并给出系统解决方案，以提升企业人均产能或稼动率、缩短生产前置...