大约有23,952项符合查询结果项。（搜索耗时：0.1456秒）
为您推荐： title聚能领导力 如何激活你的团队 title正向领导 好管理就是激活团队能量 title精准沟通 如何激活你的社交传播力 促动激活团队能量的领导力新法则pdf title技术领导力 程序员如何才能带团队 激励核能 激活团队潜能的正向管理技巧
-
我国上市公司高层管理团队异质性与企业绩效的关系研究
张平，蓝海林著2005 年出版159 页ISBN：7505851195本书主要研究的是在我国社会环境中，应用高层管理团队的理论基础——高层梯队理论分析高层管理团队的异质性与企业绩效的关系。
-
88个案例告诉你怎样带团队
陆丰著2017 年出版238 页ISBN：9787111573951通过做好小事情、抓好细节来提高团队成员的满意度，进而提高业绩。涵盖团队管理中出现的各种“小事”，包括管理者如何识人用人，如何进行员工激励，如何帮助员工掌握提高执行力的方法，通过对员工的授权和合理利益分...
-
成功高效团队实用经典10步骤
（美）瑞妮·麦克雷（RenieMcclay）著2014 年出版157 页ISBN：9787113183028优秀的团队是由优秀的领导和队员共同组成的。本书提供的简明实用的10个步骤，无论对于领导还是队员都是适用的。这10个步骤是： 第1步建立团；第2步确保角色分配清楚；第3步创造鼓励交流的工作环境；第4步建立坚固、...
-
-
带团队一定要会管绩效
朱衍强，黎峻玮著2019 年出版249 页ISBN：9787115499042绩效考核是公认的团队管理难题。最让当下团队管理者头疼的事情，传统的绩效管理方式已经不再适用于90后员工。越来越多的团队管理者在绩效管理方面对重重困难。本书将带团队管理者绕开重重障碍，手把手教会读者...
-
基于心理契约的施工项目团队成员 激励及目标实现的实证研究
侯景亮编2011 年出版142 页ISBN：9787802558519本书研究基于心理契约来深入探讨施工项目团队成员激励及目标实现问题，为拓展心理契约的应用范围和弥补建筑企业人力资源管理理论不足将会提供理论依据和借鉴价值。...
-
敏捷软件需求 团队、项目群与企业级的精益需求实践
（美）莱芬韦尔著2015 年出版510 页ISBN：9787302354475本书准确展示了如何在敏捷环境中确定有效的用户需求，针对软件开发人员、测试人员、执行主管，项目/程序经理、架构师和团队领导，提供了行之有效的解决方案。...
-
跨国企业高管团队内部冲突的影响研究
戴佩华著2017 年出版156 页ISBN：9787550431287本书在梳理和分析跨国企业、团队冲突、群体决策和信息加工等理论的基础上，构建起以跨国公司高管团队为研究对象，以任务冲突为研究起点，适用于现场决策过程的“任务冲突—信息加工—关系冲突—团队决策绩效”的...
-
提高团队执行力的58条职业法则
王建军编著2014 年出版272 页ISBN：9787563940028在激烈的市场竞争中，一个团队如果具备强大的团队执行力，就有了在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。本书从执行力的细节处着眼，立足于现实，从九个方面深度剖析影响团队执行力的因素，全面分析解读团队执行力与团...
-
研发组织管理用好天才团队 第3版
（美）杰恩著2013 年出版445 页ISBN：9787513020121本书探讨了改善研发组织生产力和促进业绩的各种途径，对如何制定研发组织战略、如何建立高效的研究开发机构、如何进行针对科学家的职业设计、如何领导研发组织等相关问题做了分析。从跨文化的角度论述了美国...