团队是设计出来的 执行篇

本书是一部致力于为中小型企业提供如何打造具有高度竞争力的团队的培训指南，它为中国当代企业的升级和转型，让中国企业在国际上更具备竞争力提供了蓝图。作者从创业实操角度出发，广泛借鉴自己在为国内外知名企...

财务会计工作细化执行与模板 第2版

本书细化了全面预算管理、融资与投资管理、货币资金与应收账款管理、资产与存货管理、负债与所有者权益核算、成本费用管理、收入与利润核算等10大工作事项，是财务管理人员及财务会计从业人员开展工作的模板...

IT执行力 第2版

IT领导力是对公司IT部门按成本效益原则、以业务交付为核心高效运营的全面。细致的指导。在回避理论、强调实用性等方面，本书给管理者提供了有效解决问题所需要的指导。它为每一个关键IT管理职能，从应用管理到...

公司市场总监工作细化执行与模块

本书针对公司市场营销部门所涉及的各个环节进行一一详解，通过对公司制度、营销方式、营销方法等内容的理论性描述，结合实际案例进行深层次的分析，使得每一位接触本书的读者都能全面了解市场营销的方方面面。本...

团队执行力

一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去，要打造优秀的团队第一步就是要执行到位。本书作者陈永亮先生是一位实战型“团队执行力”训练大师，他所率的“聚成集团”，五年间从一无所有到...

从战略到执行 精益六西格玛管理实践

本书从头至终采用理论与案例相结合的方式，将精益六西格玛的理念和工具恰到好处地融合到案例中，以定义-测量-分析-改善-控制-推广为主线，用近百个全球500强企业案例，详细讲解精益六西格玛从战略到执行的过程。...

机械工业主要产品采用国际标准和国外先进标准应执行的标准目录

中层执行力训练

执行是中层管理者的主要工作，企业执行力的强弱主要取决中层管理者的执行力水平。本书作为《员工执行力训练》的姊妹篇，是张锡民教授企业执行力塑造体系的重要方面，主要从执行力之根——掌握4R执行管理模式、执...

中国货币政策执行报告 2005年第一季度 中英文本

本书对2005年第一季度中国货币信贷概况，金融市场，宏观经济进行了分析，对下一季度经济，金融运行趋势进行了预测。

从决策到执行 团队磋商的最佳艺术

本书是一部将处理人际关系的“协商”技巧广泛应用于家庭、工作和个人生活等现实中的经管图书。本书用一种发人深思的新观点来看待协商与团队合作，而不仅仅只是将它当作解决冲突的一种手段。同时，本书还指明了...