当前位置：首页 > 名称
大约有495,519项符合查询结果项。（搜索耗时：0.5865秒）
为您推荐： 精益制造008丰田现场的人才培育 精益制造 丰田现场的人才培育 精益制造032丰田现场完全手册 丰田模式 精益制造的14项管理原则 精益制造068丰田式5w1h思考法 精益制造059现场改善秒懂秘籍ie七大工具
-
-
不必求职：如何成为中国未来最稀缺的28种人才
朱凌玲，张同国编著2009 年出版296 页ISBN：9787121076763目前就业压力越来越大，很多求职者都不知道该如何通过提高自身修养来获得更好的职位，先择业，后就业的观点一直在大众中流传。本文通过总结、分析、介绍未来10年内紧缺人才的行业，告诉求职者如何跻身这些行业，由主...
-
知识资本经营 基本人才、企业、顾客的机制创造和持续发展模式
（株）Actcell主编；船桥仁编著；大庭史裕·河濑诚著；佳卉译2011 年出版167 页ISBN：9787500697701经营计划的制定方法从“计划经济型”转变为“价值创造型”。从将经营企划的职责制作成“漂亮的企划书”，转变为“构建可以创造新价值的企业结构，并保证其实现可靠现场体系”。...
-
-
-
“汉堡教学论模式”的跨学科外语人才培养研究
李明秋著2018 年出版172 页ISBN：7551718338本书是教育部项目“‘汉堡教学论模式’的跨学科外语人才培养创新体系研究”的研究成果。从人才培养的学科内涵建设、教学标准体系、教学实践、几所高校培养模式比较、对策建议、学生思辨能力与跨文化能力培...
-
读故事洞悉丰田生产方式
（日）武内登著；马乃超监修；周征文译2017 年出版355 页ISBN：9787506097918在不同的企业，丰田生产方式（TPS）会以不同的形态显现。追本溯源，其本质是同一的，但在不同的TPS 水准下，其形态各不相同。此外，负责人的不同立场也会导致其应采取的措施各不相同。究其原因，是因为TPS 原本是“源于......
-
-
留驻核心员工 24种赢得人才战的策略
（美）利·布拉纳姆（Leigh Branham）著；胡江波等译2003 年出版376 页ISBN：7504541109本书介绍了留驻核心员工的二十四种方法，为不同规模的企业提供了留驻核心员工的方法。布拉纳姆还在书中提供了许多在企业人力资源管理方面表现出色的公司的实际案例，从惠普、思科到星巴克，列举了上百种他们的具...
-
学科分类
出版时间