执行7步：踏踏实实地把工作做好的智慧

经理人若想获得新战略的全面成功，就一定要把握好这七步。

硬执行 管理就是要结果

本书从执行管理的七个不同的角度入手，通过对工作执行过程的分析，论述了在企业执行工作当中应该秉承严格、细致、准确的工作作风。本书通过案例、情境等的配合，让管理者更好地意识到执行管理的重要性，学到更简单...

你的执行力从哪里来？

“你的执行力从哪里来？”作为一个优秀的执行者，必须掌握这些问题的答案，并在工作中去践行，以提升自己卓越的执行力。本书从责任心、态度、服从、沟通、结果导向等角度，细致分析了执行力养成的各种要素，帮助读者.....

如何打造美容院竞争力与执行力

本书是一位来自实战第一线，经过数十年美容业商海奋战的策划师精心研究总结的成果，对美容业从业人员有较强的实际指导意义。

宽容执行 成功做一名优秀管理者的行为准则

本书主要从一名管理者应该面对的四个主要方面（人才、自己、事业、员工）入手，提供了一些建设性的意见，为有志于走向管理巅峰的人士指明了一条通道。...

济德高速公路工程 德州-齐河段 竣工验收执行报告 第2册

济德高速公路工程 德州-齐河段 竣工验收执行报告 第1册

首席执行官

这是一本悬念迭起、情节曲折的小说。通过两个从事风马牛不相及的行当的首席执行官的职务换位展开，充斥着对濒临破产的公司、腐败的官员、电脑犯罪、审计失败、新闻操纵、杀手追杀等精彩场面的描写，选取的角度...

华为执行力

本书以华为执行力为主题，分别从危机下的狼性精神、不断促进管理的进步、带好队伍用好人、持续优化业务流程、强化项目组织能力、高效的时间管理、职业化的后勤服务、成为职业的华为人、改善永无止境等9个方...

我就是公司 全员执行的合作法则

作为咨询公司Root Learning的首席执行官，吉姆·霍丹拥有20多年帮助企业逾越鸿沟、实现战略目标的经验。在这本书中，他分享了自己在战略执行方面的秘密。这本呕心之作让管理人员及团队领导者耳目一新，发现具有...