华为团队管理法

一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。本书从华为2.1万元到3...

孙子兵法与团队管理

本书主要研究了孙子兵法产生的历史文化背景，分析了孙子兵法的特点、传播路径，重点探讨了在当代用孙子兵法的方法论指导土地文化建设、实施团队战略模糊、进行团队制度建设、进行团队人员优化、进行团队奖惩、...

用爱融合 优秀团队的关键品质

本书围绕团队之“爱”的内在和外在表现，系统阐述如何用“爱”创建优秀团队，以及团队成员如何在工作中爱自己、爱同事，指引员工构建与其他成员之间的心灵契约，使自己融入到一个充满爱的团队。本书作为职场励志图...

一分钟最佳团队 经营管理的第三次革命

本书将告诉你事业及个人成功的最重要秘诀——管理你自己。本书以简洁文字写成的现代寓言，蕴含了重要的心理学真理，阅读本书的人，生命将从此改观。...

管理就是管欲望，带团队就是带信心

本书从现代管理角度讲述了团队对于企业的意义以及如何培养团队精神，同时列举了十种团队精神的培养方式，让读者用于实践。同时作者也讲述了如何带领团队进行工作，如何才能更好地带领团队，获得团队中每个人的支持...

拒绝借口 拒绝平庸 打造不找借口 只找方法的优秀员工和团队

高管团队与企业发展的关系机制研究

高管团队是影响企业发展的关键因素。面对着快速多变的竞争环境，如何发挥高管团队的积极协同效应，提升企业有效性，实现企业更好更快地发展，已经成为管理学者和实践者共同关注的焦点主题。基于此，本专著聚焦于高管...

怎样给猎狗分骨头 有效解决团队的活力与效率问题

本书以猎人如何给猎狗分骨头为全书主线，阐述企业管理中应如何激发员工积极性，解决活力与效率的的问题。

让你轻松带团队的管理心理学

管理工作不是使用“蛮力”就能做好的，而是要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必须以掌握人的心理规律为基础。全书共分8章，包括管理心理学概述、领导魅力心理学、组织沟通心理学、识人用人心理学、留人心理...

团队管理同步综合练习

本书充分借鉴、吸纳了国内外相关学术成果的优点，同时紧密结合我国经济发展和企业管理实践，以及当代大学生学习的特点。在内容范围上，涵盖了团队管理的九个主要方面，完整阐述了该门课程的核心知识点和主要理论模...