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工业企业的班组经济核算

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上海市化学工业局财务处编著1960 年出版62 页ISBN：
集团“1161”班组建设模式篇

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中国平煤神马集团班组建设研究室编；倪政新主编；方国平，吴跃峰副主编2011 年出版98 页ISBN：
精益实践在中国 4

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赵克强，周健，刘诚编著2018 年出版232 页ISBN：9787115485236
《精益实践在中国Ⅳ》收录了多家企业的精益实践案例，包括星巴克、GE家电、博世、本田、丰田、云铜集团、荣富工业、华尔推剪等，还收录了广东省佛山市南海区两家医院的精益医疗实践案例。全书涵盖了精益生产...
杰出班组长提升篇

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宋涵，聂云楚编著2004 年出版199 页ISBN：7806970304
本书详细介绍班组长应具备的各种管理知识、方法和技能。
打造动车型班组金牌班组长的8项技能修炼

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张全磊著2015 年出版214 页ISBN：9787513635486
“所谓“动车型班组”，其典型特征就是班组成员人人参与建设，人人担当责任。班组长通过改变自己的管理模式，让每一名员工由“被动管理”变为“自我管理”，由“被迫执行”变为“主动参与”，由“消极等待”变为“积...
精益术语汇编

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（美）精益企业研究所编撰；胡师金，金达锋，刘乐翻译2005 年出版98 页ISBN：7504552887
精益生产管理模式是经典IE走向现代IE过程中的崭新的生产模式，是当前国际发达国家生产制造领域最流行的理念，国际、国内的生产制造公司，如丰田、摩托罗拉、广东科龙等在推行精益生产后，都充分肯定这一生产方式的...
班组长培训教材

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中国葛洲坝集团有限公司清江施工局，葛洲坝股份有限公司清江建设承包集团编写2003 年出版181 页ISBN：
生产部 10大管理模板与工具

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涂高发主编2014 年出版164 页ISBN：9787122191700
本书按照十大管理板块进行规划设计：部门架构，完整列举了企业的常见部门架构，并明确了各岗位的位置。岗位说明，将部门中的关键岗位列举出来，对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详...
财务部 10大管理模板与工具

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滕晋主编2014 年出版158 页ISBN：9787122191755
本书按照十大管理板块进行规划设计：部门架构，完整列举了企业的常见部门架构，并明确了各岗位的位置。岗位说明，将部门中的关键岗位列举出来，对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详...
行政部10大管理模板与工具

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刘珍主编2014 年出版158 页ISBN：9787122191724
本书按照十大管理板块进行规划设计：部门架构，完整列举了企业的常见部门架构，并明确了各岗位的位置。岗位说明，将部门中的关键岗位列举出来，对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详...