做大单 小团队赢得大客户

本书是一本可以对所有大客户销售团队都起到帮助的好书，它针对大客户销售流程中常遇到的93个问题进行了分析解答，并结合生动有效的案例，引出诸多的技能、方法和注意事项，为大客户销售团队提切实可行的指导和帮助...

做No.1的教练 团队管理与领导艺术

本书从教练员的作用、职责、角色，以及执教特性和职业特点等方面全方位地阐述了作为一名出色教练员所必备的素质，列举了国内外优秀教练员的教学案例，理论联系实际，是成为优秀教练员的宝典。...

软件管理沉思录 SEI的项目管理、人际沟通和团队协作要诀

本书为软件工程领域权威人士之作，书中首先深入讲解了计划类型和计划过程，接着分析了项目团队建设和激励，然后描写了如何与经理共事，如何说服他们采用最佳实践，最后探讨了个人职责、承诺和过程。...

不生病的101个健身小妙招

本书介绍了如何通过健身预防疾病。

项目团队管理 中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯

在企业组织扁平化、“不懂项目管理难以拼职场”的时代，企业人力资源管理越来越被项目人力资源管理所取代，本书为非人力资源部门的人力资源管理者量身定做，旨在帮助他们提升项目团队管理的水平。第一章是导论：每...

激励核能 激活团队潜能的正向管理技巧

怎样让团队成员干劲十足？如何点燃员工追求卓越、永不言弃的热情？如何让员工发挥最大潜力、创造最大业绩？《激励核能》中，作者彼得通过自身经历感悟及对世界顶级教练的采访、对世界500强高管的调查，总结了卓越领...

大公司做人的50个细节 小公司做事的50个密码

本书分为上下两篇。分别阐述了大公司和小公司做人做事的细节和密码。主旨是告诫职场人士应如何适应环境、了解企业文化和工作流程，更好地工作，获得良好的职业发展前景。...

卓越销售的7个秘诀

基于企业团队和员工个体双重视角的知识管理

本书从团队和员工个体双重视角研究知识管理。企业知识管理研究从理论方面进一步拓展了竞争优势的资源理论和能力理论；有效的整合外部知识为已所用，在超强竞争的时代持续的保持和扩展核心竞争力。...

小成功靠自己，大成功靠团队

这是一本介绍安利公司第一位皇冠大使陈婉芬营销秘诀的励志类图书。全书深入分析了陈婉芬如何打造和带领自己的营销团队开疆拓土并荣登二十级Q12皇冠大使的经验，研究了营销团队的运作模式，以期给读者以成功的...